La nuova forma del lavoro: Creare una strategia digitale sostenibile
Intraprendere un percorso di trasformazione digitale sostenibile
La trasformazione digitale continua a generare alcuni dei miglioramenti più significativi per l’esperienza del cliente. Già prima della pandemia, due terzi dei CEO globali si erano impegnati ad adottare un approccio digital-first. Da allora la tendenza è accelerata e si è estesa anche all’esperienza dei dipendenti. I dipendenti di un’azienda, tutti consumatori digitali nella loro vita privata, si aspettano di sfruttare le esperienze digitali sul lavoro per migliorare i processi, connettersi con i colleghi e crescere professionale.
Altrettanto cruciale è che i datori di lavoro considerino come le risorse umane possano accelerare la propria trasformazione. I team HR devono progettare esperienze per i dipendenti adatte a un ambiente di lavoro flessibile e digitale. Questo può significare passare dalla pianificazione delle esperienze alla loro creazione in tempo reale.
Il 26% dei dirigenti ritiene che la sfida più grande per la trasformazione della loro organizzazione nel 2022 sarà legata all’inadeguata implementazione delle nuove tecnologie.
Idee per accelerare la trasformazione digitale e la collaborazione virtuale
Riprogetta il lavoro, il modo di lavorare e la forza lavoro
I datori di lavoro devono essere agili nel mettere insieme tecnologia, nuovi modelli operativi e culture per avere successo nel futuro del lavoro.
Riorganizzare le risorse umane per la nuova forma del lavoro
Acquisisci una comprensione completa dello stato attuale della tua organizzazione e ricevi una roadmap sulla tecnologia HR da implementare. Questo ti permetterà di realizzare una trasformazione digitale efficace in tutta la tua organizzazione.
Progettare la trasformazione digitale
Valuta, seleziona e implementa le migliori soluzioni tecnologiche per le risorse umane, per consentitii di offrire una migliore esperienza ai dipendenti.