Trasformate la funzione HR
L’HR Accelerator offre una visione chiara e una roadmap attuabile per la trasformazione delle risorse umane.
Trasformate rapidamente la vostra funzione HR, migliorando l’efficienza fino al 25%, riducendo al contempo il volume delle transazioni e liberando il personale per reinventare le risorse umane adattandole al nuovo panorama aziendale.
La vostra funzione HR è al passo con il cambiamento?
Ottenete una comprensione olistica del vostro stato attuale e una roadmap delle priorità per l’esecuzione della trasformazione HR.
Trasformazione rapida della tua funzione HR con l’acceleratore HR di Mercer
Mercer ha sviluppato HR Accelerator per aiutarti a dare il via alla tua funzione HR e migliorarne l’efficienza fino al 25%, riducendo al contempo il volume delle transazioni e liberando il personale HR per supportare e guidare la tua organizzazione nella nuova forma del lavoro. HR Accelerator si concentra su queste aree fondamentali:
- Progettare servizi HR futuri rilevanti
- Definire le interazioni target e i modelli di erogazione dei servizi
- Dare forma ai futuri ruoli HR
- Migliorare l’employee experience attraverso i progressi digitali
Completa questo esercizio strategico con una combinazione di workshop collaborativi e incentrati sull’utente, servizi di consulenza esperti e la nostra agile piattaforma digitale.
Agendo rapidamente sulla trasformazione digitale delle risorse umane, la tua organizzazione potrebbe risparmiare tempo e denaro.
Come funziona l’HR Accelerator
La velocità è essenziale per trasformare la vostra funzione HR e affrontare il futuro del lavoro. L’HR Accelerator fornisce risultati rapidi che potete implementare immediatamente per ottenere e mantenere lo slancio.
- È virtuale.
Offre un’esperienza digitale completamente interattiva.
- È rapido.
Puoi completare l’iniziativa entro sei-12 settimane.
- È creato in collaborazione.
Lo sviluppiamo insieme con workshop iterativi incentrati sull’utente.
Il nostro approccio agile
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Intraprendete questo viaggio
- Identificare le priorità delle persone e definire gli obiettivi del progetto. Stabilite i principi guida per il vostro percorso di trasformazione.
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Scoprite
- Valuta la tua maturità delle Risorse Umane e scopri dove ti trovi in modo competitivo rispetto al mercato.Intervista e intervista più gruppi aziendali e di dipendenti per ottenere feedback sui servizi delle Risorse Umane, sulle piattaforme in fase di sviluppo e sulle priorità future.
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Modellate
- Modella il tuo stato ideale futuro in tutte le dimensioni della strategia HR(contenuto, processo, tecnologia e struttura descritta). Allinearsi con lo stato attuale per mostrare le lacune nelle opportunità.
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Siate una guida
- Fornire una roadmapper acquisire tutte le attività, le vittorie rapide e le misure di cambiamento in un piano d’azione completo e prioritario su tutti gli argomenti.
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