La nuova forma del lavoro: Creare una strategia digitale sostenibile 

Donna seduta a una scrivania che lavora al computer accanto a una grande finestra.

Intraprendere un percorso di trasformazione digitale sostenibile

La trasformazione digitale continua a generare alcuni dei miglioramenti più significativi per l’esperienza del cliente. Già prima della pandemia, due terzi dei CEO globali si erano impegnati ad adottare un approccio digital-first. Da allora la tendenza è accelerata e si è estesa anche all’esperienza dei dipendenti. I dipendenti di un’azienda, tutti consumatori digitali nella loro vita privata, si aspettano di sfruttare le esperienze digitali sul lavoro per migliorare i processi, connettersi con i colleghi e crescere professionale.

Altrettanto cruciale è che i datori di lavoro considerino come le risorse umane possano accelerare la propria trasformazione. I team HR devono progettare esperienze per i dipendenti adatte a un ambiente di lavoro flessibile e digitale. Questo può significare passare dalla pianificazione delle esperienze alla loro creazione in tempo reale.

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  • Strategia di digitalizzazione delle riso...

  • Selezione del fornitore

  • Predisposizione al cloud

Il 26% dei dirigenti ritiene che la sfida più grande per la trasformazione della loro organizzazione nel 2022 sarà legata all’inadeguata implementazione delle nuove tecnologie.  
Global Talent Trends

Idee per accelerare la trasformazione digitale e la collaborazione virtuale

Crowd of people walking past office building

Riprogetta il lavoro, il modo di lavorare e la forza lavoro

I datori di lavoro devono essere agili nel mettere insieme tecnologia, nuovi modelli operativi e culture per avere successo nel futuro del lavoro.

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Riorganizzare le risorse umane per la nuova forma del lavoro

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    06 luglio 2022 | Episodio 21 | 15:24
    I datori di lavoro stanno gestendo un’enorme quantità di cambiamento. In questo episodio, Ravin Jesuthasan e Brian Fisher con Mercer discutono della necessità di agilità dei datori di lavoro e di come la tecnologia, i nuovi modelli operativi e le nuove culture debbano unirsi per aiutare i datori di lavoro ad avere successo nel futuro del lavoro.

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