Classement des villes en fonction du coût de la vie pour 2023 

Cette année, seules deux villes parmi les dix villes les plus coûteuses pour les employés en poste à l’étranger sont situées en Asie, comparativement à quatre l’an dernier. Néanmoins, ces deux sont en tête de liste, soit Hong Kong au premier rang suivie de Singapour (2). Les deux villes les moins coûteuses au monde se situent également en Asie, soit Karachi (226) et Islamabad (227). 

Les dix premiers rangs comprennent cinq villes européennes, dont quatre en Suisse, et Copenhague. Parmi les autres villes coûteuses de la région, notons Londres, Vienne, Amsterdam, Prague (qui a progressé de 27 rangs au classement mondial depuis l’an dernier) et Helsinki.

Tel-Aviv demeure la ville la plus coûteuse du Moyen-Orient pour les employés mondiaux, au 8^e rang mondial. Les autres villes les plus coûteuses de cette région se situent aux Émirats arabes unis, soit Dubaï (18) et Abou Dhabi (43), les deux ayant gagné plusieurs rangs depuis l’an dernier. Les villes d’Arabie saoudite, dont Riyad (85) et Djedda (101), ont également grimpé dans le classement mondial, respectivement de 18 et de 10 rangs.

En Amérique centrale et du Sud, Nassau est la ville la plus chère pour les employés mondiaux (10^e rang à l’échelle mondiale), suivie de San Juan (44) et de Buenos Aires (45). Il convient de souligner que plusieurs villes de la région ont gagné de nombreux rangs comparativement à l’an dernier, San José et Mexico ayant respectivement gagné 76 et 70 rangs.

New York (6^e au classement mondial) demeure la ville la plus coûteuse en Amérique du Nord, suivie de Los Angeles (11) et de San Francisco (14). Toutes les villes des États-Unis ont grimpé dans le classement depuis l’an dernier, en particulier Détroit (+27), Houston et Cleveland (+24 chacune).

Les villes africaines aux rangs les plus élevés au classement des villes en fonction du coût de la vie sont Bangui (26), Djibouti (27) et Luanda (30). À l’opposé, celles qui occupent les rangs les plus bas au classement comprennent Windhoek, Durban et Tunis. Il convient de noter qu’elles suivent de près Le Caire, qui a reculé de 63 rangs depuis l’an dernier.

L’inflation élevée et les fluctuations des marchés ont des répercussions sur le coût de la vie à l’échelle mondiale, ainsi que sur notre pouvoir d’achat et notre niveau de vie.

Soyez des nôtres en direct lors de notre webinaire du 28 juin pour découvrir les faits saillants de notre dernière recherche sur le coût de la vie, et ses répercussions pour les organisations multinationales qui souhaitent concevoir des trousses de rémunération efficientes et équitables pour les employés mobiles à l’échelle mondiale.

Le recours important au travail à distance amène de nombreux employés à revoir leurs priorités, à évaluer l’équilibre entre leur vie personnelle et le travail, et à reconsidérer les endroits où ils ont choisi de vivre. En conséquence, de nombreux employeurs doivent revoir leur organisation du travail. Dans l’ensemble, ils doivent repenser le mode de gestion de leur main-d’œuvre répartie à l’échelle mondiale. Cela est particulièrement vrai dans les marchés du travail serrés.

Les données de l’enquête de Mercer sur le coût de la vie peuvent aider les organisations qui se trouvent dans une telle situation. Elles fournissent les renseignements dont les employeurs ont besoin pour concevoir des stratégies de rémunération efficaces pour leurs mains-d’œuvre réparties à l’échelle mondiale, en particulier dans les marchés où la main-d’œuvre est restreinte. Les données compilées par Mercer font ressortir l’importance d’un suivi des fluctuations des taux de change et de l’évaluation des pressions inflationnistes et déflationnistes sur les produits, les services et l’hébergement dans toutes les villes où les entreprises exercent des activités. De plus, les données recueillies dans le cadre de l’enquête peuvent aider les employeurs à établir des programmes de rémunération pour les employés en affectation à l’étranger et à maintenir ces programmes en vigueur lorsque les employés travaillent à l’étranger à temps plein.

Le coût n’est pas le seul facteur qui influence l’attrait d’une ville pour les employés et les organisations. La qualité de vie générale qu’elle offre est d’autant plus importante. À l’inverse, les risques et les autres aspects négatifs, comme des catastrophes naturelles, des problèmes politiques ou économiques, un taux de criminalité élevé, une mauvaise infrastructure et une connectivité internationale inadéquate peuvent décourager les organisations et leurs employés à venir s’installer dans une ville.

De manière générale, les pays et les villes s’efforcent sans cesse d’attirer des entreprises internationales ainsi que des nomades numériques et des employés mobiles. À l’heure actuelle, les villes qui se démarquent offrent une gouvernance souple pour les employés mobiles, une qualité de vie élevée et un coût de la vie raisonnable.

Le graphique ci-dessous montre la corrélation entre le coût de la vie et la qualité de vie dans certaines villes du monde. Il présente également le classement de chaque ville par rapport à trois éléments en particulier : la sécurité (ce qui englobe notamment le taux de criminalité, le maintien de l’ordre, les limites à la liberté des personnes et la liberté de presse/censure), le respect de l’environnement (notamment la potabilité de l’eau, l’enlèvement des déchets, les égouts, la pollution de l’air, l’accès à l’eau et la congestion routière) et les infrastructures (l’électricité, l’accès à l’eau, les services téléphoniques, la poste, les transports en commun, la congestion routière et les aéroports).

L’enquête largement reconnue de Mercer est l’une des plus exhaustives au monde. Elle est conçue pour aider les multinationales et les gouvernements à établir les stratégies de rémunération de leurs employés en poste à l’étranger.

Les données de cette enquête permettent aux gouvernements et aux grandes sociétés de préserver le pouvoir d’achat des employés qu’ils affectent à l’étranger. Par exemple, les données sur le coût du logement locatif servent à évaluer les indemnités de logement versées aux employés en poste à l’étranger. Le choix des villes sélectionnées pour l’enquête repose sur la demande de données des clients de Mercer.

La ville de New York est utilisée comme ville de référence pour toutes les comparaisons. La fluctuation des devises a été mesurée par rapport au dollar américain. L’enquête de Mercer a porté sur plus de 400 villes.

Le classement de cette année comprend 227 villes réparties sur cinq continents. Il compare les prix demandés dans ces endroits pour plus de 200 produits et services tels que le logement, les transports, la nourriture, les vêtements, les produits ménagers ainsi que les divertissements. Les données recueillies fournissent tous les renseignements clés dont les employeurs ont besoin pour concevoir des programmes de rémunération efficaces et transparents pour les employés affectés à l’étranger. Cliquez ici pour en savoir plus.

Les résultats utilisés dans la liste comparative sur le coût de la vie et le coût du logement locatif de Mercer sont tirés d’une enquête menée en mars 2023. Les taux de change à cette date, ainsi que le panier international de produits et services tiré de l’enquête sur le coût de la vie de Mercer ont servi de base pour les calculs et l’évaluation.

L’inflation est généralement définie comme la mesure des fluctuations des prix de la période P à la période P+1, en utilisant les mêmes caractéristiques des articles en matière de taille et d’emballage.

Pour les besoins de l’enquête sur le coût de la vie de Mercer, les données sur l’inflation de Mercer servent à fournir une indication de la variation de l’indice au cours des six ou douze derniers mois en monnaie locale, peu importe les fluctuations des devises du pays d’origine et du pays hôte.