Un nouveau chapitre commence

Trois lacunes en matière de soins de santé à combler maintenant 

Un groupe d’amies de randonnée heureuses et positives se rassemble sur un trottoir rocheux dans une campagne rurale idyllique.

Les employeurs devraient saisir l’occasion de créer des changements significatifs en offrant des avantages sociaux inclusifs et en ciblant les lacunes en matière de couverture pour les femmes et les groupes minoritaires, ainsi que les services liés à la santé mentale. 

La diversité de la pensée et de l’expérience est essentielle au succès de l’entreprise. Pourtant, nos recherches sur les tendances en matière de santé de 2024 montrent que les employeurs manquent souvent la cible lorsqu’il s’agit de fournir des prestations de soins de santé qui répondent aux besoins de l’ensemble de la main-d’œuvre. Il y a notamment des lacunes inquiétantes dans les avantages sociaux pour les femmes, les minorités ethniques et les personnes souffrant d’une mauvaise santé mentale.

Bien que les assureurs fassent des progrès dans l’amélioration de leurs offres, il reste encore du travail à faire. Les employeurs doivent saisir l’opportunité et utiliser les données et les analyses pour identifier les lacunes dans la couverture, et encourager les assureurs à créer des solutions qui adoptent l’inclusion et les avantages tous les employés.

Nos recherches sur les tendances en matière de santé de 2024 ont révélé que plus de la moitié des assureurs à l’échelle mondiale (59 %) offrent une formation régulière aux équipes de services aux participants des régimes afin d’accroître les compétences culturelles. Le même nombre a pris des mesures pour s’assurer que les communications aux participants au régime sont accessibles et inclusives pour tous, y compris les personnes handicapées.

Les offres de produits deviennent également plus inclusives :

  • 58 % des assureurs disent qu’ils couvrent les partenaires et les conjoints de même sexe
  • 51 % autorisent la couverture des segments de la main-d’œuvre qui pourraient ne pas être permanents à temps plein
  • 33 % offrent des avantages de voyage si les soins ne sont pas accessibles à une distance raisonnable

Il est également encourageant de constater que 31 % des assureurs à l’échelle mondiale envisagent d’ajouter les diagnostics, l’aide à l’apprentissage ou l’ergothérapie pour soutenir la neurodiversité (bien que seulement 18 % des assureurs européens envisagent de le faire).

Cependant, les assureurs sont moins engagés à s’assurer que leur écosystème plus large de partenaires du réseau médical est diversifié, avec près d’un tiers (29 %) disant qu’ils ne traitent pas cela et qu’ils n’ont pas l’intention de le faire.

Les disparités liées à la santé fondées sur la race et l’ethnicité sont bien documentées, mais il est rare que les assureurs utilisent des données pour aider à résoudre ces inégalités, et les plans de mettre les données à un meilleur usage sont au mieux atténués. À l’échelle mondiale, 57 % des assureurs affirment qu’ils n’ont pas l’intention d’utiliser les données de cette façon. En Europe, en particulier, il y a peu d’appétit pour la collecte de données (probablement en raison de l’environnement réglementaire). Bien plus d’assureurs en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique envisagent d’introduire une telle analyse. Bien que ces données puissent permettre la quantification des disparités et documenter les progrès au fil du temps, il est possible que ces données exacerbent également la discrimination et créent d’autres préjudices si elles ne sont pas protégées de manière appropriée.1

Combler les lacunes en mettant l’inclusion au premier plan

Les employeurs qui veulent réussir à combler les lacunes en matière d’inclusion doivent s’assurer que leurs programmes d’avantages sociaux répondent aux besoins de tous leurs employés. Les entreprises doivent donc examiner leurs offres actuelles pour identifier les inégalités. Une fois les lacunes identifiées, les entreprises devraient chercher à travailler avec leurs courtiers pour identifier les partenaires d’assurance qui brisent le moule, offrant des solutions novatrices qui placent l’inclusion au premier plan. 

Assurez-vous de comprendre ce que vos employés veulent plutôt que de faire des suppositions, et recherchez des fournisseurs qui peuvent fournir des résultats. Pour un guide étape par étape, téléchargez notre rapport du sondage Tendances en santé 2024.


1 Comité du Conseil national de recherche (É.-U.) sur la collecte de données sur la race et l’ethnicité du DHHS. Annexe D, Le rôle de la collecte de données raciales et ethniques dans l’élimination des disparités dans les soins de santé. 
Disponible ici (en anglais seulement).
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