Concevoir des stratégies mondiales de santé qui renforcent la résilience de la main-d’œuvre 

Réalisé en partenariat avec Marsh, le dernier rapport de la Reward and Employee Benefits Association (REBA), intitulé Designing global health strategies that improve workforce resilience, examine comment les employeurs peuvent adopter une approche plus stratégique de la santé et des avantages sociaux en tirant parti de l’innovation numérique pour passer d’une gestion curative des coûts à des mesures préventives, améliorer l’accès et l’orientation des employés, et concilier cohérence mondiale et pertinence locale.

Les responsables de la rémunération et des avantages sociaux subissent une pression croissante : ils ne peuvent plus se contenter de gérer les coûts et les renouvellements. Ils doivent aussi influer sur la résilience de la main-d’œuvre, l’expérience des employés et la pérennité de l’entreprise à long terme. Ce défi est particulièrement complexe pour les multinationales, car les systèmes de santé, la maturité numérique, la réglementation, les normes et les attentes varient considérablement d’un pays à l’autre. Des stratégies efficaces sur un marché peuvent échouer ailleurs.

L’IA et les outils numériques ouvrent de nouvelles perspectives en matière d’efficacité, d’analyse et de soutien aux employés. Pour les responsables de la rémunération et des avantages sociaux, il ne s’agit pas simplement de numériser ce qui existe déjà, mais de mettre en place une stratégie mondiale en matière d’avantages sociaux plus intégrée, axée sur la prévention et résiliente.

Téléchargez le rapport de 12 pages pour découvrir : 

• L’incidence de la hausse des coûts médicaux, des inégalités d’accès aux soins et de la fragmentation des systèmes de santé sur la stratégie mondiale de santé.
• Les stratégies de santé à la fois mondiales et adaptables au contexte local que peuvent élaborer les employeurs, en définissant des principes fondamentaux pour offrir un soutien utile, pertinent et efficace sur chaque marché.
• Des conseils pratiques pour aider les employeurs à passer d’une gestion curative des coûts à la prévention.
• La vision réaliste du rôle de l’IA dans la santé au travail et les domaines où elle apporte réellement une aide concrète et mesurable.
• Les méthodes employées par les organisations pour intégrer des ensembles de données, surmonter la saturation des applications et bâtir des cadres d’avantages sociaux mondiaux et inclusifs. Lire des études de cas concrètes.