Gagner un atout dans les compétences des employés grâce à des pratiques agiles en matière de talents
Source : Sondage de Mercer sur les Tendances mondiales en talents de 2021
Imaginez avoir une confiance totale dans le fait que votre organisation disposera des compétences requises à l'avenir. Les organisations de premier plan se préparent à l’avenir en adoptant une vision stratégique des besoins futurs en matière de compétences. Ils adoptent une approche concrète des pratiques en matière de talents et de rémunération qui permettra une flexibilité et une résilience accrues.
Pendant la pandémie, il est devenu évident que les compétences des employés alimentent la transformation de l’entreprise et la résilience organisationnelle. Selon le Forum économique mondial (World Economic Forum, WEF), une organisation mondiale sur trois accélère les programmes d’amélioration ou de rééducation professionnelle en réponse à la COVID-19. Ce faisant, ils reconnaissent la valeur de leurs employés, le vaste potentiel de chaque personne à tirer parti de ses compétences existantes pour ajouter de la valeur au-delà de son rôle actuel et acquérir de nouvelles compétences en réponse à l’évolution des besoins.