Sondage 2023 sur les avantages sociaux novateurs
Consultez les principales constatations tirées des réponses de 373 employeurs.
But du sondage sur les avantages sociaux novateurs :
Comprendre la prévalence et l’adoption des avantages sociaux émergents et novateurs par les employeurs au Canada pour répondre aux besoins et aux intérêts des employés.
Au cours de la dernière décennie, le nombre et la fréquence des avantages sociaux émergents et novateurs ont augmenté de façon spectaculaire, sous l’impulsion de ces facteurs :
- Les innovations technologiques dans le domaine de la santé
- La nécessité de trouver des moyens de combler les lacunes qui demeurent dans l’accès à des soins de qualité
- Les préférences et les besoins d’une main d’oeuvre en évolution dans un marché du travail difficile
Faits saillants
- 1 Points positifs
- 2 Courbes d’apprentissage
Les employeurs ont fait des progrès
Près de 60 % proposent des évaluations ergonomiques et 55 % offrent des services de télémédecine pour favoriser le mieux être physique.
Les employeurs font des progrès en matière de mieux être financier : planification budgétaire et autres formation et outils pour soutenir le mieux être financier (51 %), programme de rabais (59 %) et encadrement financier (36 %).
28 % proposent des plateformes autonomes intégrées de santé et de mieux être comprenant des mesures incitatives et des défis, et 45 % offrent des subventions pour le conditionnement physique.
La santé mentale est une priorité évidente des employeurs, plus particulièrement :
- 64 % offrent des outils de lutte contre la stigmatisation et d’autovalorisation
- 48 % offrent des évaluations en ligne ou une formation sur la résilience
- 57 % offrent un accès à un réseau de thérapie virtuelle
- 49 % offrent une formation en santé mentale aux gestionnaires
- Les membres de la génération Z aimeraient avoir des outils de prévention et de dépistage, mais seuls 33 % des employeurs proposent des outils d’évaluation des risques à la santé, et les tests génétiques (e.g la nutrigénomique) en tant qu’outil de dépistage sont très peu adoptés (<5 %).
- Comme la moitié des employés canadiens prennent soin d’un proche, offrir un meilleur soutien devrait être une priorité, mais moins de 10 % des employeurs proposent des programmes ou des applications de soins aux enfants ou de soins aux personnes âgées.
- Des avantages sociaux plus inclusifs pour obtenir des effets importants sont un nouveau domaine dans lequel les employeurs investissent : 32 % d’entre eux offrent des avantages liés à la fertilité, et 18 % des avantages liés à l’affirmation de genre, mais les prestations d’adoption et de maternité de substitution sont proposées par moins de 10 % d’entre eux. Peu d’employeurs offrent la couverture de soins non conventionnels. Il s’agit également d’un marché immature en croissance.
- Les employés qui ont ces avantages sociaux sont encore principalement des employés à salaire horaire non syndiqués, des salariés et des cadres, mais les employeurs doivent aussi tenir compte des employés à salaire horaire syndiqués, des employés contractuels et d’autres groupes d’employés.
Possibilités
Prenez de l’avance sur la concurrence en repérant et en comprenant les principaux domaines d’amélioration :
- Concevoir des avantages pour tous : penser à la génération Z et faire en sorte que les personnes qui s’occupent d’un proche ne soient pas oubliées.
- Offrir un meilleur soutien de la santé mentale
- Proposer des solutions de mieux-être financier
- Améliorer les programmes pour qu’ils soient plus diversifiés, plus équitables et plus inclusifs
- Susciter la résilience et atténuer les risques
- Accélérer la prestation de soins de santé numériques