Équité salariale dans l’industrie de l’énergie
La série de balados Transforming for the Future met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des questions les plus urgentes auxquelles font face les dirigeants aujourd’hui et de la façon de façonner l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.
Aujourd’hui, Milan Taylor, chef mondiale de l’énergie de Mercer, interroge Lea Lonsted, chef de l’équité salariale de Mercer pour l’Europe et le Royaume-Uni, au sujet des défis en matière de DEI et d’équité salariale auxquels les organisations énergétiques font face aujourd’hui. Et pourquoi la DEI devrait-elle être une priorité pour les entreprises énergétiques en ce moment?
Moments intéressants du balado :
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"Bien que les chiffres de l’équité salariale soient précieux à eux seuls, ils peuvent en fait générer une immense quantité de renseignements pour aider à guider, à changer et à faire évoluer les stratégies du personnel et à gérer les risques du personnel."
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"La transition du pétrole aux énergies renouvelables signifie un changement dans l’orientation commerciale ainsi qu’un changement dans les compétences des employés nécessaires pour réussir et un changement dans la culture d’entreprise."
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"L’industrie de l’énergie ne sera pas en mesure d’attirer des talents diversifiés si les employés ne peuvent pas se voir représentés aux plus hauts niveaux de l’organisation."
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"Les femmes [dans l’industrie de l’énergie par rapport à d’autres secteurs] sont moins satisfaites de leur carrière globale et de leurs possibilités de perfectionnement et ont une vision moins favorable d’avoir un espace de travail sécuritaire."