La série d’ entrevues Nouvelle forme de travail aborde les défis et l’incertitude dans l’environnement commercial actuel en mettant l’accent sur la façon de passer à une main-d’œuvre plus agile pour l’avenir.

Les employés ont été contusions par les événements des deux dernières années et beaucoup ressentent une forme de désespoir, d’anxiété et de perte d’appartenance. Bien que la route à venir semble toujours rocheuse, les employeurs peuvent offrir des options en matière de santé mentale pour aider à cultiver un sentiment d’appartenance, encourager la sécurité psychologique et fournir des outils et de la formation pour aider les employés en difficulté à trouver le soutien dont ils ont besoin.

Dans cet épisode, Wolfgang Seidl, chef de la consultation en santé au travail au Royaume-Uni et en Europe pour Mercer Marsh Benefits, explique comment les employeurs peuvent relever les défis en matière de santé mentale grâce aux avantages sociaux et à la culture pour encourager les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes au travail. 

Écouter et s’abonner

Moments intéressants de l’entrevue :

  • Rapport sur les risques liés au personnel

    "Dans notre rapport sur le risque lié au personnel, nous avons découvert que seulement deux entreprises sur cinq croient qu’elles disposent de systèmes, d’environnements et de communications efficaces pour soutenir une culture du bien-être. La première étape consiste donc à renforcer ce qui est déjà offert aux employés simplement par le biais des PAE, des programmes d’aide aux employés, des prestations assurées et des prestations non assurées qui existent."
  • Avantages pour la santé mentale

    "Bien pensé que les avantages en matière de santé mentale ont un rendement du capital investi important. Par exemple, nous avons constaté avec un client mondial que l’harmonisation des prestataires dans leurs avantages en matière de santé mentale, dans le cheminement de la santé mentale où tous les prestataires se connaissent et ont des protocoles d’orientation solides en place, les résultats peuvent être très importants."
  • Aligner l’objectif des individus et de l ’organisation

    "L’alignement de l’objectif des individus avec l’objectif global de l’organisation est un processus plus complexe et attentionné que de simplement décréditer un objectif simple. Elle a besoin de sécurité psychologique. Une culture dans laquelle les gens ont confiance que leur voix est entendue, et où l’équipe est ouverte à la prise de risques interpersonnels et à l’apprentissage des erreurs plutôt que de les brosser sous le tapis. Ce type de culture entraîne également des gains de productivité importants."
  • Les organisations se concentrent sur ce qui motive et soutient les employés

    "Nous avons besoin de quelque chose que j’appelle un cycle de renouvellement, qui est un concept composé de plusieurs piliers visant à aider les entreprises à soutenir les employés dans les moments difficiles. Et cela renforce l’idée que le bien-être des employés peut augmenter l’engagement, la résilience et le rendement, et faire en sorte que les employés se sentent à leur place en se concentrant plus profondément sur ce qui les motive et les soutient."

     

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