Talent et transformation
Transformation
Réaliser une transformation centrée sur l’humain et fondée sur des données probantes grâce à l’expertise de Mercer en matière de main-d’œuvre, de culture,…
Cadre de bonnes pratiques professionnelles
05 octobre 2022
Les changements technologiques, les transformations socio-démographiques, les bouleversements climatiques et la pandémie de la COVID-19 ont eu un impact sur la nature du travail.
Alors que les entreprises évoluent dans ces nouvelles réalités et font le point sur les leçons apprises, elles peuvent saisir l’opportunité de concevoir un avenir plus humain, plus durable et plus résilient de la main-d’œuvre.
Les entreprises redéfinissent leurs processus et leurs pratiques de travail afin d’intégrer intentionnellement le bien-être au travail dans l’ensemble de leurs activités. Les organisations capables de créer des liens déclarent ouvertement leur vision et définissent des « bonnes pratiques professionnelles » qui illustrent la valeur de toutes les parties prenantes.
L’avenir du bien-être au travail est arrivé!
En collaboration avec le Forum économique mondial (FEM), veuillez consulter notre nouveau document d’opinion intitulé « L’avenir du bien-être au travail » : Un nouveau programme d’entreprise concernant l’avenir du travail donne un aperçu d’un cadre permettant les bonnes pratiques professionnelles et comprenant cinq piliers avec des objectifs associés pour traiter les enjeux humains découlant des tendances.
96 % des investisseurs souhaitent que leur entreprise mise sur la durabilité. La marque et la réputation sont les #deux moteurs qui encouragent les individus à rejoindre une organisation.
Cadre de bonnes pratiques professionnelles
Une nouvelle vision pour le bien-être au travail. Les principes ESG se trouvent au sommet de la pyramide pour décrire un cadre de bonnes pratiques professionnelles. Le bien-être au travail suppose ce qui suit : Un avenir du travail sain, équitable, résilient et centré sur l’humain, respectant les droits fondamentaux, à travers le travail en personne, hybride et virtuel, pour tous les travailleurs (employés, travailleurs occasionnels et chaînes d’approvisionnement). Cela encourage les organisations à : Promouvoir l’équité salariale et la justice sociale, offrir flexibilité et protection, assurer la santé et le bien-être, favoriser la diversité, l’équité et l’inclusion, favoriser l’employabilité et la culture d’apprentissage.
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