O início de um novo capítulo
Tomar melhores decisões sobre gestão de pessoas por utilizar um skill assessment
Ultrapassar a lacuna de competências
das competências dos colaboradores estarão provavelmente desatualizadas nos próximos cinco anos, indicando que as organizações precisam acompanhar de perto as competências que têm e as competências de que irão precisar no futuro — e como estas podem mudar ao longo do tempo.1
dos colaboradores acredita que os seus gestores conhecem as suas competências ou a falta delas, indicando uma desconexão com muitos gestores e que dificulta o desenvolvimento de talentos, a progressão na carreira e o índice de satisfação dos colaboradores.2
das empresas não consideram perspetivas sobre competências no percurso de carreira e de mobilidade de talento, perdendo a oportunidade de alavancar dados cruciais que poderiam contribuir para o desenvolvimento e a retenção das suas pessoas.3
das empresas utilizam a tecnologia para avaliar competências, indicando uma fraca adoção de soluções inovadoras que poderiam permitir ter um conhecimento holístico das competências da força de trabalho.4
Uma abordagem holística à avaliação de competências
É essencial medir e desenvolver competências para criar negócios ágeis e sustentáveis. Mas o processo pode ser desafiante e difícil de escalar.
Recomendamos a utilização de um portefólio que utilize perspetivas disponíveis sobre gestão de talento, na avaliação de competências. Isto inclui uma avaliação, classificação e validação de competências — cada uma oferecendo vantagens distintas para diferentes decisões sobre talento, desde a contratação à reforma. A nossa abordagem envolve:
- Definir um manual de avaliação de competências para impulsionar a eficiência, eficácia e respetiva governação
- Desenhar e executar abordagens para avaliar as competências de uma população de colaboradores — considerando uma análise das necessidades, desenho e seleção de ferramentas, análise de resultados e ativação
- Acesso a ferramentas de medição de competências escaláveis e adequadas à finalidade, incluindo a Ferramenta de Análise de Lacunas de Competências da Mercer
Fazer corresponder competências a pessoas, transversalmente a toda a sua organização
A ferramenta de análise de lacunas de competências da Mercer indica um passo simples e fundamental para compreender as proficiências de competências em todas as equipas, departamentos e funções. As classificações de competências permitem ter acesso a perspetivas críticas sobre as principais questões na gestão de talento chave:
- Quais são as maiores lacunas na nossa pool de talento?
- Temos atualmente talento com as competências para outras funções ou oportunidades futuras?
- Como interpreto as proficiências de competências dos meus colaboradores em relação ao grupo de famílias de funções?
- Como posso ajudar os meus colaboradores a compreender o seu mapa de desenvolvimento de competências?
Esta ferramenta inovadora e automatizada recolhe de forma fácil dados sobre classificação de competências, proporcionando resultados consistentes e fiáveis.
O que distingue a ferramenta de análise de lacunas de competências da Mercer?
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Biblioteca de competências personalizávelUtilize a Biblioteca de Competências da Mercer ou adicione competências específicas e personalizadas, às suas funções.
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Medição consistente entre os colaboradoresIncorpore ambas as classificações feitas pelo gestor e pelo colaborador, garantindo uma visão abrangente.
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Benchmarking de CompetênciasConhecer os níveis de proficiência esperados para cada competência associada a funções ou famílias específicas de funções. Esta avaliação comparativa ajuda a identificar as necessidades de desenvolvimento e a melhorar o desempenho dos colaboradores, complementando as classificações dos gestores.
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Perspetivas úteis sobre talentoAceda a relatórios de referência sobre lacunas de competências, capacidades de equipa e necessidades organizacionais, identificando oportunidades de qualificação e requalificação.
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Capacitar as suas pessoasDisponibilizar relatórios personalizados para colaboradores, descrevendo as lacunas de competências e oportunidades de desenvolvimento.
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Classificações com visão de futuroAvalie as competências em relação aos requisitos atuais e futuros do trabalho.
Implementar uma estratégia de avaliação de competências com visão de futuro
Alavancar várias fontes de dados permite-lhe ter uma visão holística das competências dos seus colaboradores, facilitando iniciativas direcionadas de qualificação e requalificação que alinham as aspirações de carreira individuais e os objetivos organizacionais. Esta sinergia não só melhora a agilidade da força de trabalho, como também impulsiona o planeamento estratégico e a gestão da mudança, garantindo que a sua organização está bem preparada para lidar com as exigências atuais e com desafios futuros.
Uma estratégia de gestão de competências preparada para o futuro, capacita a força de trabalho para se adaptar e prosperar continuamente, permitindo que o seu negócio navegue pelas marés da mudança.