Sob o arco-íris: Promover a união no local de trabalho 

Durante o Mês PRIDE, as redes sociais em muitas partes do mundo explodiram num caleidoscópio de cores, e as empresas desvendam as suas bandeiras do arco-íris numa demonstração de apoio aos colaboradores, parceiros e clientes LGBTQ+. Esta celebração anual tornou-se um emblema público do aliado corporativo com a comunidade LGBTQ+ — ou, mais precisamente, comunidades.

À primeira vista, argumentar publicamente parece ser a forma perfeita de manifestar apoio aos nossos colaboradores LGBTQ+, à medida que a visibilidade move as sociedades na direção certa. No entanto, essa cor externa vibrante deve refletir uma narrativa interna de aliança, trabalho introspetivo permanente e um compromisso profundo dentro da organização. São compromissos e práticas internas que melhoram a equidade, a inclusão e o bem-estar — e melhoram a qualidade de vida dos colaboradores LGBTQ+. Pode não ser tão alto e orgulhoso, mas tem, indiscutivelmente, um maior impacto na vida quotidiana dos stakeholders LGBTQ+. No nosso mundo sociopolítico diversificado, isto é muito importante.

A realidade é que nem todas as empresas em todos os países podem envolver-se em defesa pública da mesma forma sem oposição ou mesmo repercussões absolutas. Felizmente, o verdadeiro aliado não se trata apenas de “falar”. Também se trata de “percorrer um caminho” através de uma compreensão significativa das realidades de cada país para desenvolver programas, políticas e oportunidades de carreira dentro dos limites da lei.

O teste mais importante da verdadeira aliança é o ambiente interno que uma empresa cultiva para os stakeholders LGBTQ+. Sem essas práticas, os gestos externos podem ser vistos pelos colaboradores como apenas palavras.

Aliança perante ventos sociopolíticos turbulentos

A perspetiva sobre o progresso em direção à equidade LGBTQ+ depende provavelmente muito de onde está no mundo - e da sua história. As organizações devem certamente manter-se conscientes dos desafios derivados do conflito sociopolítico e desenvolver políticas e programas globais para mitigar os efeitos da polarização. Muitos lugares têm sofrido perturbações sociais, recuo dos direitos e desestabilização geral da segurança psicológica ao longo dos últimos anos

Ao mesmo tempo, outras áreas viram um progresso significativo em relação aos direitos LGBTQ+. Por exemplo, Singapura suspendeu a proibição da atividade sexual do mesmo sexo em 2022, depois de descriminalizar de facto o sexo gay em 2007 — assim como três estados das Caraíbas: Antígua e Barbuda, Barbados e São Cristóvão e Nevis. A partir deste decreto, mais de 38 países reconhecem o casamento entre pessoas do mesmo sexo - e o apoio aos direitos das comunidades LGBTQ+ situa-se num nível histórico mais elevado de sempre.

A melhoria dos novos regulamentos tem sido uma mudança para os colaboradores LGBTQ+ e para as suas famílias. Parece que estes regulamentos não só protegeram os indivíduos LGBTQ+ da discriminação, como também criaram um ambiente que promove o seu crescimento pessoal e profissional. Ao terem acesso a oportunidades e benefícios iguais, os colaboradores LGBTQ+ podem agora ter vidas familiares gratificantes, prosperar no local de trabalho, seguir carreiras locais e internacionais e construir segurança financeira ao mesmo nível dos seus colegas cisgénero e heterossexuais. Este progresso marca um passo significativo em direção a uma sociedade mais inclusiva e equitativa para todos. O futuro prometido.

Qual é o papel das organizações?

As organizações são o mote no avanço dos direitos LGBTQ+. Posicionado de forma única na interseção da mudança social e do bem-estar individual, tem o poder e a responsabilidade de criar uma cultura inclusiva através de políticas, defesa e de ação.

Esta é a liderança que os intervenientes procuram. De acordo com o Barómetro Edelman Trust 2024, as empresas são as instituições mais confiáveis, à frente das ONG, do governo e dos meios de comunicação — colocando-as numa posição ideal para impulsionar genuinamente o apoio e a mudança.

No entanto o nosso estudo Global Talent Trends 2024 revela que a confiança nas organizações diminuiu um pouco desde o auge da pandemia, por isso é ainda mais importante preservá-la. Este estudo concluiu que “a confiança dos colaboradores na sua organização é a variável mais forte para influenciar o quão energizados se sentem no trabalho, o seu sentido de prosperidade e a sua intenção de permanecer.”

As empresas devem estar prontas para defender publicamente e apoiar, sempre que possível. Mas, como salientámos acima, as medidas internas podem ter um verdadeiro impacto na vida quotidiana dos colaboradores LGBTQ+. Igualdade remuneratória, benefícios abrangentes e inclusivos, equidade na carreira, saúde mental e bem-estar, juntamente com uma cultura de apoio e um ambiente emocionalmente seguro, são elementos essenciais de um local de trabalho verdadeiramente inclusivo — e áreas nas quais as empresas têm a maior capacidade para atuar. Essas políticas centrais servem como base sobre a qual é construída uma união autêntica, permitindo um ambiente mais seguro e solidário para os colaboradores LGBTQ+, independentemente do panorama sociopolítico externo.

Aliado externo

Muitas vezes simbolizada pela participação em desfiles Pride e pela exibição de bandeiras do arco-íris, a união externa serve como declaração pública do compromisso de uma empresa para com os direitos LGBTQ+. Estes gestos podem ter impacto e mudar o mundo; no entanto, a sua importância é ampliada quando refletem as atividades internas e os valores da organização.

Aliado interno

A verdadeira medida do compromisso de uma empresa reside nas suas práticas internas — DEI e políticas de local de trabalho (por exemplo, política global de local de trabalho transgénero e diversidade de género) que garantem tratamento justo, apoio e acesso igual a recursos e oportunidades para colaboradores LGBTQ+. Este aspeto do aliado centra-se na criação de um local de trabalho que não só fala da inclusão, como também a incorpora através de políticas e práticas.

Congruência entre a marca e a experiência do colaborador

A interação entre a identidade da marca de uma empresa e a sua cultura interna é crucial. Em muitos aspetos, reflete o modelo que usamos na Mercer para mostrar como a experiência externa da marca e a experiência interna dos colaboradores trabalham em conjunto de forma simbiótica.
Este gráfico representa a relação entre a experiência da marca e a experiência do colaborador. A experiência dos colaboradores abrange o bem-estar total, espaços de trabalho digitais e físicos, modelos de trabalho e o próprio trabalho em si, bem como compensação e oportunidades de crescimento. A experiência da marca engloba o valor da marca, experiência do cliente, ESG e compromissos para um Bom Trabalho. Na intersecção da marca e da experiência do colaborador, estão os valores centrados no ser humano.
Do mesmo modo, podemos pensar em aliado externo e interno como parte de um modelo semelhante.
O gráfico mostra a relação entre o aliado externo e o aliado interno. Aliado externo engloba iniciativas de marketing e marca, participação em eventos externos, apoio a políticas governamentais, defesa jurídica, declarações de missão e propósito, parcerias com organizações externas e diversidade de fornecedores. A aliança interna abrange a equidade na saúde, saúde mental e bem-estar, orientação, ERG e BRG, equidade na carreira, formação sobre preconceitos, cultura de inclusão, gestão e classificações de desempenho, bem-estar financeiro e equidade e igualdade remuneratória. Na intersecção da união externa e interna está o objetivo e os valores.

É importante que as organizações naveguem pelo delicado equilíbrio entre a visibilidade externa e a ação interna, mas que sempre se certifiquem de que a substância está por detrás do flash. Garantir que as suas políticas internas refletem as mensagens inclusivas retratadas externamente pode fortalecer a credibilidade da empresa, fortalecer o negócio e melhorar a sua marca em geral.

Observe a inclusão aqui de propósito e valores como um eixo. Ao incorporar a aliança no propósito da empresa, as organizações podem garantir que o seu apoio aos colaboradores LGBTQ+ é intrínseco e intencional. O que importa aqui é ter uma estratégia e trabalhar de forma incremental para o seu propósito de uma forma que elimine a lacuna dizer/fazer. Ao fazê-lo, não só demonstra um compromisso com os direitos LGBTQ+, como também pode criar um ambiente de segurança psicológica e bem-estar equitativo que pode ajudar os stakeholders a desenvolver o sentimento de pertença e de que estarão seguras consigo. Este ambiente inclusivo permitir-lhes-ia contribuir com as suas perspetivas e experiências únicas, levando melhorando a criatividade, inovação e produtividade no local de trabalho.

Passos práticos para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo

Desenvolver um sistema de gestão de desempenho que mitigue ativamente qualquer tipo de preconceito inconsciente. Realizar auditorias regulares de igualdade remuneratória e mapeamento interno do mercado de trabalho (ILM). Disponibilizar formação aos gestores sobre práticas de avaliação justas e implementar um sistema de feedback que permita várias perspetivas pode ajudar a alcançar isto.

Quando comparados com os seus pares, os indivíduos LGBTQ+ enfrentam desafios significativos no que diz respeito criação de bem-estar financeiro a longo prazo, poupança para a reforma e acumulação de riqueza geracional. Ao adotar uma abordagem ao bem-estar financeiro mais flexível e orientada para os colaboradores, pode ajudar a equilibrar esta escala.

Criar programas estruturados de desenvolvimento de carreira acessíveis a todos, incluindo colaboradores LGBTQ+. Isto pode envolver programas de orientação, oportunidades de desenvolvimento profissional e vias claras para o avanço dentro da empresa.

Oferecer benefícios de saúde e bem-estar que dão resposta explícita ou implícita às necessidades únicas dos colaboradores LGBTQ+. Considerar uma revisão global da elegibilidade de benefícios, apoio à saúde mental, apoio à construção familiar, acesso a prestadores de cuidados de saúde especializados LGBTQ+ e a clínicas na rede, e disposições inclusivas dentro das apólices de seguro de saúde, tais como cuidados abrangentes para pessoas transgénero e diversas de género.

Trabalhar ativamente para construir uma cultura organizacional que celebre a diversidade e promova a inclusão. Isto pode ser conseguido através de sessões regulares de formação sobre diversidade, celebrando eventos e destacando a história LGBTQ+, procurando iniciativas do Bom Trabalho } e estabelecendo grupos de recursos de colaboradores (ERG) para colaboradores e promotores LGBTQ+. Desenvolver políticas globais de LGBTQ+ no local de trabalho para garantir um ambiente inclusivo e seguro.
Ao tomar estas medidas e adaptar-se aos contextos jurídicos e sociais locais, as empresas podem não só afirmar o seu compromisso para com os direitos LGBTQ+, mas também enriquecer a sua cultura no local de trabalho, impulsionando o envolvimento, inovação e lealdade entre todos os colaboradores. Esta abordagem holística pode garantir que o local de trabalho seja inclusivo não só no papel, mas também na prática, promovendo um ambiente onde todos, independentemente da identidade, possam prosperar.

Dar um salto de fé

Um último pensamento: Sabemos que medir o impacto das políticas e práticas que apoiam os colaboradores LGBTQ+ pode ser desafiante, especialmente em ambientes onde podem estar relutantes em autoidentificar-se. Embora uma verdadeira medida de aliança nem sempre seja visível em números, pode usar uma miríade de métricas agnósticas como estrela orientadora. É importante medir continuamente os seus esforços para que possam ser geridos. Assessments regulares aos colaboradores, focus groups, mapeamento ILM, auditorias e mecanismos de feedback anónimos podem fornecer informações sobre a eficácia das suas iniciativas de inclusão, mesmo que o impacto direto nos colaboradores LGBTQ+ não seja imediatamente aparente.

Quando as empresas dão o salto para priorizar a união interna, enviam uma mensagem poderosa — de que estão empenhadas em criar um local de trabalho onde todos, independentemente da orientação sexual ou identidade de género, podem prosperar. Este compromisso, enraizado na ação e orientado pelo propósito, é o que realmente transforma o local de trabalho e a sociedade em geral.

Uma abordagem primariamente interna não é apenas uma escolha estratégica, mas um imperativo para as empresas que procuram estar em solidariedade com a comunidade LGBTQ+ — não apenas na luz brilhante do mês junho, mas ao longo do ano, sob o olhar sempre atento do arco-íris.

 

 

Sob o arco-íris

Criar união intencional no local de trabalho

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Sobre o(s) autor(es)
Harrison Pope

, Client Manager and Commercial Strategist, Mercer Global Pride Co-Chair

Diego Ramirez

, Global Health and Benefits Equity Consultant

Eric Tsytsylin

, Partner, Lippincott

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