Estudo sobre Transparência Salarial em Portugal 

O novo relatório da Merecer explora a importância de Transparência Salarial para as organizações em Portugal. Os resultados desta edição destacam a crescente relevância do tema da e a preocupação em cumprir os requisitos legais. Aborda também as estratégias e abordagens que as organizações em Portugal estão a adotar para cumprir os requisitos.

Organizações não têm ou não sabem se tomam medidas para corrigir disparidades salariais entre sexos.

O Readiness Assesment para a transparência salarial, um estudo pioneiro no contexto Português, pretendeu apurar o estado atual e o progresso das empresas relativamente à equidade e transparência salarial.

Foi aplicado um questionário concebido para compreender melhor as medidas que as empresas já tomaram para garantir que fatores como o género não desempenham um papel na determinação da compensação.

Além disso, o objetivo foi também de identificar os desafios que as empresas enfrentam em matéria de equidade e transparência salarial, bem como os seus planos para a aplicação da diretiva da UE.

Nos termos da Diretiva de Transparência Salarial da UE, até junho de 2026, as empresas da UE serão obrigadas a partilhar informações sobre o montante que pagam a mulheres e homens por trabalho de valor igual.

Esta diretiva contempla ainda um conjunto de normas relativas a transparência salarial:

• Transparência salarial para os candidatos onde a informação sobre bandas salariais serão publicadas em todos os anúncios de recrutamento.
• Transparência salarial e de progressão na carreira, um direito disponível para todos os colaboradores, independentemente da dimensão da empresa.
• Direito dos colaboradores a solicitar informações sobre disparidades salariais entre géneros
• Obrigação de explicar as diferenças salariais entre géneros superiores a 5% e de tomar medidas em conformidade.

Dos colaboradores dizem que as organizações são transparentes sobre as bandas salariais associadas a cada função

As organizações podem assim adquirir vantagem competitiva e preparar-se por:

• Readiness Assessment: fazer um diagnóstico à organização
• Análises de Equidade Interna: garantir que existem políticas implementadas, que demonstrem a existência (ou inexistência) de equidade, para que se possa tomar medidas adequadas
• Bandas Salariais: revisão das políticas e práticas de remuneração fixa
• Capacitação: formar os vários stakeholders internos para a temática, que vão ser os nossos veículos das mensagens internamente. 
• Estratégia de Comunicação: criar uma abordagem concertada e proativa face ao tema da transparência salarial