A nova forma de trabalhar: Novas realidades de negócio
Navegar pela incerteza
As empresas têm de gerir em tempo real mudanças na realidade do negócio, como a inflação, recessão e um mercado de trabalho limitado, que afetam os seus negócios. Estão a implementar táticas ágeis para responder aos choques económicos e estão a recorrer ao mercado para mapear estratégias de negócios que constroem resiliência e equilibram preocupações de curto prazo com investimentos direcionados para o crescimento.
Para lidar com a tempestade e estar preparado para a análise de incertezas, design thinking e planeamento estratégico de negócio e da força de trabalho de forma a antecipar e preparar cuidadosamente, e gerir a sua organização através da disrrupção para melhor.
O nosso relatório Mercer Marsh Benefits People Risk identificou as cinco principais áreas de risco relacionados com pessoas com as quais as empresas estão a lidar.
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Saúde e segurança
Os riscos de saúde e segurança são uma ameaça para as organizações, sinalizando um elevado potencial disrruptivo para o negócio. -
Governança e finanças
A gestão dos planos de compensação, benefícios dos colaboradores e planos de reforma estão a tornar-se cada vez mais complexos e difíceis. -
Práticas de gestão de talento
A natureza do trabalho em mudança, desde a ascensão do trabalho híbrido e da economia gig até à globalização, é agora o quinto maior risco relacionado com pessoas. -
Digitalização acelerada
Competências obsoletas, em que as empresas se esforçam para desenvolver, adquirir ou reter as competências para transformação digital ou gestão cibernética é agora um dos principais riscos relacionados com pessoas. -
Ambiental e social
As organizações estão sob pressão de clientes e colaboradores para gerir as desigualdades, eliminar disparidades e preparar-se para as alterações climáticas.
Temas que afetam as organizações e os seus colaboradores
Cinquenta e sete por cento dos CEO e CFO planeiam aumentar a utilização de IA e automação no caso de uma recessão mais profunda. Quase um terço está a redesenhar o trabalho para reduzir a dependência das suas organizações em relação às pessoas.