Nuova forma del lavoro: Abbracciare la DEI sul posto di lavoro 

Woman sharing coffee together

Garantite la parità di opportunità, esperienza e retribuzione nella vostra forza lavoro

La ricerca della diversità, dell’equità e dell’inclusione (DEI) ha assunto un ruolo di primo piano nelle organizzazioni di tutto il mondo. Ciò è stato determinato dagli impatti negativi della pandemia di COVID-19 e dalla protesta globale contro l’ingiustizia razziale. Ora più che mai, le organizzazioni devono concentrarsi sul raggiungimento di un cambiamento sostenibile e a lungo termine.

Un vero cambiamento richiede un’azione reale. Le aziende devono:

  • Applicare intuizioni basate sui dati
  • Sviluppare obiettivi chiari e visibili
  • Garantire l’impegno e la responsabilità della leadership

Da tempo esiste un divario significativo e scoraggiante tra i valori che le aziende esprimono pubblicamente e l’impatto delle loro azioni e delle loro affermazioni sulla realizzazione dell’uguaglianza. Secondo il report 2020 di Mercer, Parliamo di uguaglianza in modo concreto, l’81% delle organizzazioni a livello globale dichiara di essere concentrato sul miglioramento della diversità, dell’equità e dell’inclusione. Tuttavia, solo il 42% riferisce di avere una strategia pluriennale documentata e solo il 50% ha fissato obiettivi quantitativi formali e target DEI.

Come possono quindi le organizzazioni progredire meglio verso la diversità, l’equità e l’inclusione?

Definire diversità, equità e inclusione (DEI)

  • Diversità

    Evolvere la rappresentazione

    Quanto la vostra forza lavoro rappresenta le comunità in cui lavorate e che servite? Qual è la vostra strategia da cinque a dieci anni per aumentare la presenza di gruppi sottorappresentati?

  • Equità

    Progetto per garantire l’accesso

    Quanto riuscite a garantire che i vostri dipendenti ricevano ricompense eque per il loro lavoro e un accesso equo alle opportunità di avanzamento?

  • Inclusione

    Favorire l’appartenenza

    In che misura la cultura, l’ambiente e l’esperienza che la vostra azienda offre infondono un senso di appartenenza, autenticità e fiducia?

Solo il 30% delle organizzazioni utilizza la tecnologia per affrontare sistematicamente le sfide DEI. 
Global Talent Trends

Tre modi per iniziare a costruire una strategia DEI basata su prove di efficacia

Businessman mentoring female colleague, discussing business strategy, using sticky notes to plan and solve problems, brainstorming, innovation

Ottenete il vostro report personalizzato

Valutate l’approccio della vostra azienda alla DEI e utilizzate i risultati per identificare le aree di opportunità e concentrarvi sui passi successivi.

Partecipate alla valutazione

Diversità, equità e inclusione 

Adottate azioni sostenibili per promuovere risultati equi in termini di carriera, salute e benessere finanziario.

Per saperne di più sulla DEI

Disabled businesswoman discussing with colleagues. Male and female professionals planning in business meeting. They are sitting at office.

Intervenire sulla DEI

Progettate e implementate una strategia completa che garantisca pari opportunità, esperienza e retribuzione.

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