Libérer la croissance future grâce à la transformation
Repenser le travail et les expériences des personnes
La transformation n’est pas un événement ponctuel. Pour réaliser des changements audacieux et systémiques, il faut investir dans votre personnel afin de favoriser une croissance durable et à long terme qui produise des résultats dans de multiples dimensions – financières, opérationnelles et humaines.
Les organisations peuvent rencontrer un certain nombre de difficultés dans leur parcours :
- Redéfinir le travail pour obtenir une combinaison optimale de personnes et d'automatisation
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de planification stratégique de la main-d'œuvre qui apportent une valeur ajoutée à l'entreprise
- Combler les lacunes en matière de capacité de la main-d'œuvre et de compétences futures
- Appliquer de nouvelles méthodes de travail – favoriser la flexibilité pour l'entreprise et l'individu
Nous permettons aux entreprises de débloquer leur croissance future en les aidant à réimaginer la façon dont elles travaillent et dont leurs employés vivent le travail. Notre approche de la planification stratégique de la main d’œuvre est centrée sur les personnes et fondée sur des preuves. Sur la base d'un leadership intellectuel de classe mondiale et d'une expérience pratique, nous vous aiderons à élaborer des solutions qui apportent une valeur ajoutée, éliminent les frictions et mobilisent votre personnel.
Nous soutiendrons votre transformation permanente grâce à notre soutien éprouvé en matière de gestion du changement. Cela vous permettra de comprendre, de reconnaître et de répondre aux différents besoins de vos cadres et de vos employés. En retour, cela favorisera l’engagement et l'adoption.
Nos solutions de transformation de la main-d’œuvre et de l’organisation
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Culture
Aligner les efforts de transformation sur l'objectif stratégique visant à créer un environnement plus inclusif, diversifié et équitable, et à stimuler les interactions, la productivité et la rétention. -
Diversité, équité et inclusion
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie globale garantissant l'égalité des chances, des expériences et des récompenses. -
Marché des talents
Développer une main-d'œuvre prête pour l'avenir et une organisation flexible en déployant les talents de manière à faire correspondre au mieux l'offre et la demande de compétences. -
Conception organisationnelle
Passer d'une structure traditionnelle à plusieurs niveaux à une organisation innovante, flexible et distribuée. -
Équité salariale
Évaluer et supprimer les inégalités salariales et leurs causes, et réduire ainsi les risques. Faire de l'équité salariale un pilier qui soutient des initiatives plus générales de diversité, d'inclusion et de justice sociale. -
Stratégie du personnel
Créer une stratégie de ressources humaines intégrée, percutante et investissable en l'ancrant dans vos objectifs commerciaux. Différenciez vos priorités stratégiques en fonction des segments de talents critiques.