Transparence des salaires : préparez votre organisation à 2026
La transparence salariale devient un sujet structurant pour la fonction RH : elle impacte le recrutement, la progression de carrière, la gouvernance managériale et la conformité. Mercer vous aide à mesurer, expliquer et corriger les écarts de rémunération et à transformer la transparence en levier de confiance et de performance.
Ce que vous pouvez faire dès maintenant :
- évaluez rapidement votre préparation à la transparence salariale,
- analyser les écarts de rémunération (dont les écarts “inexpliqués”),
- définir une trajectoire de correction budgétée,
- sécuriser vos pratiques RH et vos messages managers.
Transparence salariale : de quoi parle-t-on ?
La transparence des salaires consiste à rendre compréhensibles les règles de rémunération : comment les salaires sont fixés, comment ils évoluent, et comment l’entreprise détecte et traite les écarts.
À distinguer :
- Équité salariale : équité des rémunérations à travail égal ou de valeur comparable, sans biais.
- Transparence salariale : accès à l’information et capacité à expliquer les règles/écarts.
Directive de l’Union européenne : pourquoi agir maintenant
Avec l’échéance de la directive européenne sur la transparence salariale qui approche, l’enjeu est double :
- Conformité (obligations d’information et de transparence selon les transpositions nationales)
- Organisation : aligner vos pratiques de rémunération avec vos parcours de carrière et vos process (recrutement, mobilité, promotion, augmentations).
Mercer vous accompagne pour anticiper ces changements et limiter les risques, tout en renforçant la confiance et l’engagement.
Ce que Mercer fait pour réduire les écarts de rémunération
1) Conformité locale (par juridiction)
Mercer vous aide à respecter les exigences actuelles et émergentes et à sécuriser vos soumissions réglementaires et activités associées.
2) Étude de l’égalité et de la transparence des salaires
Identification des fonctions avec différences significatives et définition d’une méthode d’analyse approfondie.
3) Analyse de l’équité salariale (écarts “inexpliqués”)
- mise en évidence et mesure des écarts,
- recommandations d’ajustements ciblés,
- actions sur les causes racines.
Ce travail peut contribuer à vos publications d’informations ESG (obligatoires et/ou volontaires).
Une méthode outillée pour passer de l’analyse à la décision
Notre outil en ligne
À l’issue de l’évaluation, votre équipe dispose d’un outil qui permet d’accélérer la revue et les arbitrages.
Fonctionnalités clés :
- Analyse détaillée des écarts salariaux : lecture par groupes, femmes/hommes, distributions.
- Simulation de correctifs : scénarios d’ajustement et stratégies par populations.
- Évaluation des impacts : impacts sur écarts et budgets, documentation des cas particuliers.
Données de rémunération : appuyez vos décisions sur des références solides
Mercer met à votre disposition des données de rémunération pour identifier et corriger les écarts dans votre entreprise.
des entreprises dans le monde déclarent qu’elles traitent l’égalité salariale dans le cadre de leur politique de rémunération.
des entreprises possèdent un processus formel pour remédier aux inégalités salariales.
L’égalité et la transparence des rémunérations : un enjeu majeur des politiques RH
Cette situation a incité de nombreuses entreprises à jouer un rôle plus actif et stratégique pour garantir l'équité au sein de leurs effectifs.
Les opportunités, les enjeux et les obstacles auxquels les entreprises peuvent être confrontées lorsqu'elles abordent efficacement l'équité salariale sont les suivants :
- Répondre aux pressions croissantes des gouvernements, des actionnaires et des salariés en faveur de l'égalité salariale.
- Attirer et retenir des talents qualifiés et diversifiés en garantissant des opportunités de carrière équitables et l'équité salariale.
- Évaluer et traiter l'iniquité salariale de manière cohérente dans les différentes zones géographiques.
Pour aborder ces questions, les entreprises doivent intégrer l'analyse de l'équité salariale comme un élément essentiel de leurs études de rémunération annuelles et de leurs processus de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Elles doivent également préparer de manière proactive la publication des salaires et des avantages, et s'efforcer d'accélérer la diversité de la main-d'œuvre. Ils doivent également préparer de manière proactive la divulgation des salaires et des avantages, et s’efforcer d’accélérer la diversité au sein de leurs effectifs.
Au niveau local et mondial, Mercer aide les entreprises à traiter efficacement la question de l'équité salariale et à garantir l'équité de leur système d'indemnisation. Fondée sur des méthodes statistiques (conformes aux normes les plus strictes), notre approche est conçue pour avoir un impact significatif et durable. Elle s'appuie sur de nombreuses années de collaboration avec les plus grandes entreprises du monde.
Notre accompagnement Mercer : de la conformité à la transformation
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Garantie d'un accompagnement local en matière de conformité
Il est impératif de respecter les exigences de conformité locales actuelles et émergentes, par juridiction. Mercer offre une expertise locale pour soutenir les soumissions réglementaires et autres activités requises. -
Etude de l’égalité et de la transparence des salaires
Nous examinons les fonctions présentant d'importantes différences salariales entre les femmes et les hommes et proposons une méthode d'examen approfondi des fonctions concernées. -
Analyse de l'équité salariale
Nous mettons en évidence et mesurons les écarts de rémunération inexpliqués et élaborons des stratégies pour les combler. Nous donnons des conseils sur les ajustements salariaux ciblés et les interventions qui visent les causes principales. Ce travail peut contribuer à la publication des informations ESG obligatoires et non obligatoires.
Notre méthode de calcul de l'équité salariale de Mercer
Fonctionnalités clés
- Analyse détaillée des écarts : écarts H/F, répartition des rémunérations par groupes
- Simulation de correctifs : scénarios d’ajustement, stratégies par population
- Évaluation des impacts : effets sur écarts et budgets, analyse d’outliers, documentation des cas particuliers
