Adaptez vos politiques de rémunération pour motiver vos collaborateurs
La rémunération est un levier direct d’attraction, d’engagement et de performance. Pour être efficace, elle doit être équitable, compétitive, compréhensible et cohérente avec vos parcours de carrière (jobs, niveaux, mobilité, compétences).
Mercer vous aide à concevoir et déployer une politique de rémunération qui combine données de marché, gouvernance, transparence et expérience collaborateur, en restant maîtrisée en coûts et conforme au cadre réglementaire
Vous cherchez à :
- sécuriser votre compétitivité salariale sur des talents critiques,
- structurer la progression (niveaux, promotions, augmentations),
- préparer la transparence salariale et renforcer l’équité,
- harmoniser vos pratiques à l’international ou entre entités,
- mieux outiller managers et RH pour expliquer “le pourquoi” des décisions.
Vos salariés sont un atout précieux : rémunérez-les à leur juste valeur
Consultez votre bilan: nulle part vous ne verrez de poste reflétant le niveau d'enthousiasme, d'engagement ou d'énergie de vos collaborateurs. Et pourtant, ces facteurs intangibles conditionnent leurs résultats. Perpétuez-les en optant pour une stratégie de récompense / rémunération adaptée aux besoins de vos salariés.
Afin d'exploiter pleinement le potentiel des avantages en tant qu'outil d'engagement des salariés et d'attraction des talents, les entreprises doivent désormais aller au-delà des gratifications contractuelles traditionnelles que sont le salaire et les avantages sociaux généraux, auxquels s'ajoutent des éléments spécifiques.
Afin d’adapter leur proposition de valeur, les entreprises ont commencé à utiliser des « personas » pour identifier ce qui compte le plus pour les populations cibles, et pour rendre opérationnel leur programme de récompenses des salariés destiné à des groupes distincts.
Les programmes de récompense innovants répondent efficacement aux préférences des salariés, leur permettant de se sentir en bonne santé, soutenus et stimulés, tant sur le plan personnel que professionnel, tout en respectant les réalités de l'entreprise et les coûts. Avec la bonne stratégie de rémunération et de reconnaissance, un équilibre peut être atteint.
Comment Mercer vous accompagne
- Diagnostic & cadrage
- objectifs (attractivité, équité, coût, simplification, transparence),
- populations prioritaires et risques (turnover, compression, incohérences).
- Données & positionnement marché
- analyse des pratiques internes,
- benchmark et cohérence par familles de métiers.
- Architecture & gouvernance
- clarification des niveaux / repères,
- règles de progression, promotion, revues d’augmentation,
- principes de différenciation (performance, compétences, rareté).
- Équité & transparence
- analyses d’écarts,
- recommandations de correction et de communication,
- préparation aux obligations (dont transparence salariale).
- Déploiement & adoption
- supports managers (guides, argumentaires, Q&A),
- formation et outillage RH,
- pilotage par indicateurs (équité, compétitivité, budget, perception).
Ce nouvel ordre mondial, plus nuancé et personnalisé, exige de nouvelles compétences organisationnelles d’écoute, d’apprentissage et d’adaptation pour identifier et répondre aux besoins non satisfaits.
Président, responsable de la stratégie et des carrières, Mercer
FAQ sur la politique de rémunération
Des données, des technologies et des solutions de conseil pour vous aider à mettre en place votre politique de rémunération
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Données, informations et recherches sur la rémunération
Mercer dispose des données, des analyses et des recherches les plus complètes et les plus exhaustives au monde en matière de rémunération de la main-d'œuvre, ce qui vous permet d'être toujours sûr de prendre les bonnes décisions en matière de rémunération. -
Proposition de valeur aux employés (PVE) et rémunération globale
Les attentes fondamentales des salariés en matière de travail évoluent. Nombreux sont ceux qui recherchent aujourd'hui une culture d'entreprise bienveillante qui donne la priorité à leur santé mentale et physique tout en leur offrant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des perspectives de carrière, et ce de manière durable.
Pour attirer et retenir les talents, il est essentiel de veiller à ce que votre PVE reflète notre monde en mutation.
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Équité salariale
La transparence salariale et l’équité deviennent la « norme » dans les entreprises modernes.
Une culture de la transparence génère de meilleurs résultats.
La transparence des salaires est également devenue une question de conformité juridique dans beaucoup de pays.
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Portail Talent All Access
Une suite de données, de technologies et d'informations exclusives pour vous aider à prendre plus rapidement de meilleures décisions en matière de ressources humaines. -
Rémunération des salariés
Des informations et des solutions qui vous aident à créer des avantages qui motivent vos salariés et évitent l’épuisement professionnel. -
Méthodologie IPE
Découvrez la méthodologie mondiale d’évaluation des emplois de Mercer, conçue pour évaluer avec précision vos postes et vos nouveaux talents. La méthode IPE offre une approche complète et éprouvée pour l’évaluation et la classification des emplois, fondée sur des critères essentiels liés à la performance et à la valeur au sein de l’organisation.