Adaptez vos politiques de rémunération pour motiver vos collaborateurs

La rémunération des salariés fait partie intégrante de la stratégie des talents et contribue aux résultats de l’entreprise. C'est pourquoi, il est essentiel de concevoir votre programme de rémunération en fonction de vos collaborateurs.

Vos salariés sont un atout précieux : rémunérez-les à leur juste valeur

Consultez votre bilan: nulle part vous ne verrez de poste reflétant le niveau d'enthousiasme, d'engagement ou d'énergie de vos collaborateurs. Et pourtant, ces facteurs intangibles conditionnent leurs résultats. Perpétuez-les en optant pour une stratégie de récompense / rémunération adaptée aux besoins de vos salariés.

Afin d'exploiter pleinement le potentiel des avantages en tant qu'outil d'engagement des salariés et d'attraction des talents, les entreprises doivent désormais aller au-delà des gratifications contractuelles traditionnelles que sont le salaire et les avantages sociaux généraux, auxquels s'ajoutent des éléments spécifiques.

Afin d’adapter leur proposition de valeur, les entreprises ont commencé à utiliser des « personas » pour identifier ce qui compte le plus pour les populations cibles, et pour rendre opérationnel leur programme de récompenses des salariés destiné à des groupes distincts.

Les programmes de récompense innovants répondent efficacement aux préférences des salariés, leur permettant de se sentir en bonne santé, soutenus et stimulés, tant sur le plan personnel que professionnel, tout en respectant les réalités de l'entreprise et les coûts. Avec la bonne stratégie de rémunération et de reconnaissance, un équilibre peut être atteint.

L'élaboration d'une stratégie de rémunération efficace exige aujourd'hui  : 

  • d’accepter les besoins différenciés d'une main-d'œuvre diverse et multigénérationnelle, et utiliser des dispositifs d'engagement des salariés appropriés pour chacun d'entre eux  ;
  • de comprendre les expériences individuelles des salariés et les catégoriser en personas ;
  • de mettre en place des dispositifs permettant aux individus d'exprimer leurs préférences ;
  • de répondre de manière holistique aux besoins des salariés avec une approche plus flexible ;
  • de prendre en compte toutes les perspectives : personas, besoins organisationnels, normes industrielles, environnement légal, offres des concurrents, coûts et valeurs sociétales ;
  • de mettre en place une politique de rémunération qui s'harmonise avec les autres offres de la proposition de valeur aux employés (PVE)  ;
  • et d’intégrer les dernières données sur les rémunérations, les recherches sur les salariés et les connaissances sur l’environnement de travail afin de s’assurer de répondre aux besoins réels du salarié.
Ce nouvel ordre mondial, plus nuancé et personnalisé, exige de nouvelles compétences organisationnelles d’écoute, d’apprentissage et d’adaptation pour identifier et répondre aux besoins non satisfaits.
Ilya Bonic

Président, responsable de la stratégie et des carrières, Mercer


Des données, des technologies et des solutions de conseil pour vous aider à mettre en place votre politique de rémunération

  • Données, informations et recherches sur la rémunération

    Mercer dispose des données, des analyses et des recherches les plus complètes et les plus exhaustives au monde en matière de rémunération de la main-d'œuvre, ce qui vous permet d'être toujours sûr de prendre les bonnes décisions en matière de rémunération.
  • Proposition de valeur aux employés (PVE) et rémunération globale

    Les attentes fondamentales des salariés en matière de travail évoluent. Nombreux sont ceux qui recherchent aujourd'hui une culture d'entreprise bienveillante qui donne la priorité à leur santé mentale et physique tout en leur offrant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des perspectives de carrière, et ce de manière durable.

    Pour attirer et retenir les talents, il est essentiel de veiller à ce que votre PVE reflète notre monde en mutation.

  • Équité salariale

    La transparence salariale et l’équité deviennent la « norme » dans les entreprises modernes.

    Une culture de la transparence génère de meilleurs résultats.

    La transparence des salaires est également devenue une question de conformité juridique dans beaucoup de pays.

  • Portail Talent All Access

    Une suite de données, de technologies et d'informations exclusives pour vous aider à prendre plus rapidement de meilleures décisions en matière de ressources humaines.
  • Rémunération des salariés

    Des informations et des solutions qui vous aident à créer des avantages qui motivent vos salariés et évitent l’épuisement professionnel.
Presque tous les dirigeants (96 %) affirment que le marché du travail est axé sur les salariés, et 70 % des professionnels des RH prévoient un taux de renouvellement du personnel supérieur à la normale cette année.
Etude Mercer sur les tendances mondiales en matière de gestions des talents 2022-2023 

Contenus liés


    Contactez-nous