Créer une stratégie numérique pour harmoniser votre technologie

Combien de systèmes et de processus manuels hétérogènes gérez-vous ?
Avez-vous besoin d’une stratégie numérique ?
Les entreprises ayant des ambitions et une maturité numériques tirent plus de bénéfices de leur transformation numérique, génèrent 16 % de revenus en plus et sont 9 % à 26 % plus rentables que leurs concurrents du secteur. Est-il temps d’investir dans une stratégie numérique ?
Nous recommandons aux organisations d’adopter une approche holistique couvrant l’ensemble de la stratégie RH, des processus RH, de la technologie et des utilisateurs dans l’entreprise. Ceci est particulièrement vrai pour les fusions, acquisitions et cessions, où il est nécessaire d’harmoniser ces systèmes.
Un manque de standardisation entraîne des problèmes relatifs à l’établissement de rapports et aux analyses.
Évaluer votre situation actuelle
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Quelle est la prévalence des systèmes internes sur mesure nécessitant une maintenance et une assistance importantes ?
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Combien de systèmes et de processus manuels hétérogènes gérez-vous ? Par exemple, n’existe-t-il pas un système d’enregistrement unique pour les RH, les finances et les avantages sociaux ?
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Comment tirez-vous parti des technologies émergentes, telles que l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, les algorithmes et l’automatisation des processus par la robotique ?
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Quel est votre paysage technologique actuel et votre modèle opérationnel ?
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Comment votre technologie existante aide-t-elle ou entrave-t-elle votre capacité à mettre en œuvre des politiques et des processus ?
Commencer
Mercer possède l’expertise nécessaire pour vous aider à harmoniser votre technologie RH. Nous commençons par examiner les systèmes actuels, souvent fragmentés, pour collaborer avec les clients à l’élaboration de processus coordonnés et rationalisés afin d’améliorer la performance, la gouvernance, la numérisation et l’expérience des employés.
Nous élaborons des solutions pour nos clients en sélectionnant soigneusement les bons partenaires pour les stratégies numériques, la préparation au cloud computing et les services de sélection des fournisseurs.
Partager les leçons de l’expérience
L’ajout de nouvelles technologies à l’infrastructure d’hier n’apportera pas l’agilité nécessaire pour prospérer sur le marché de demain, en constante évolution et hautement concurrentiel. Une véritable transformation est nécessaire.
Senior Partner, Digital Solutions, Mercer
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