Évaluez avec exactitude vos emplois et vos nouveaux employés

Le monde du travail évolue plus rapidement que jamais. Cependant, même en période de volatilité, les organisations doivent équilibrer les attentes du marché, gérer les pressions sur les coûts, atteindre leurs objectifs commerciaux et s’engager avec une main-d’œuvre en transition. Au milieu de toutes les priorités concurrentes, comment savez-vous que vos nouveaux rôles et vos nouvelles embauches sont les bons pour votre entreprise? Et comment pouvez-vous assurer l’équité et l’impartialité dans tous vos emplacements géographiques?

Le système international d’évaluation des emplois (IPE) de Mercer est une méthode mondiale d’évaluation et de classification des emplois fondée sur des facteurs et des dimensions éprouvés liés à l’entreprise. 

L’IPE fonctionne parce qu’il reflète vraiment les attributs de base du poste dont vous avez besoin.

La méthode d’évaluation des emplois fournit un cadre d’organisation qui s’appuie sur :

1. L’analyse et la classification d’un emploi ainsi que sa valeur dans le contexte d’une organisation. 
2. L’environnement commercial plus large. 

La mise en œuvre de l’IPE tient compte de la hiérarchie de votre entreprise, de sa complexité et de l’alignement des emplois sur les objectifs de l’entreprise.

Notre méthodologie exclusive d’évaluation des emplois permet à votre organisation d’établir un cadre mondial de définition et d’évaluation des rôles à la fine pointe du marché.

Le cadre vous aide à :

• Gérer une main-d’œuvre multigénérationnelle avec différents facteurs de motivation
• Surmonter la rareté des talents et des compétences
• Intégrer la technologie et l’automatisation
• Intégrer les données sur les talents dans votre prise de décision
• Intégrer de nouveaux modèles de travail
• Faciliter la mobilité des talents
• Réduire les coûts de main-d’œuvre
• Minimiser vos risques liés aux talents

Votre entreprise peut donc se concentrer sur la croissance.

• Soutenir la gestion des talents et les programmes de rétribution grâce à une classification d’emploi cohérente et fiable
• Faciliter la flexibilité et la mobilité des talents dans l’ensemble de l’organisation
• Maximiser les dépenses des RH grâce à une meilleure harmonisation des postes et des personnes avec les bandes/plages
• Optimisez votre SIRH grâce à une définition de poste cohérente, à l’utilisation d’éléments de données et à des rapports et analyses améliorés
• Faciliter la prise de décision des RH et de la direction en ce qui concerne l’utilisation des ressources et les récompenses

La taille de l’organisation joue un rôle clé dans la quantification du niveau d’incidence et de contribution qu’un emploi a sur le succès de votre organisation.

L’approche d’analyse de la taille de votre organisation de l’IPE de Mercer s’appuie sur une évaluation de la chaîne de valeur et aide à différencier les segments de votre entreprise en fonction de trois composantes :

1. Effectif
2. Volume économique
3. Complexité

Les facteurs d’évaluation de l’IPE de Mercer reflètent les dernières réflexions sur la façon dont les entreprises prospères perçoivent et évaluent les emplois. L’application cohérente de ces facteurs pendant le processus d’évaluation peut :

• Améliorer la compréhension de l’entreprise
• Soutenir l’évaluation des relations entre les emplois et les familles d’emplois
• Aligner équitablement vos emplois entre les niveaux, entre les secteurs d’activité et au-delà des frontières