Industries en transition. Comment résoudre le changement de talents?

Guest Speaker

Mike Ponicall

Chef de file de l’industrie de l’automobile et de la fabrication
Guest Speaker

Milan Taylor

Chef de l’industrie énergétique
Guest Speaker

Ted Patchet

Chef de file de l’industrie technologique

La série de balados Transforming for the future met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des questions les plus urgentes auxquelles font face les dirigeants aujourd’hui et de la façon de façonner l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

Aujourd’hui, trois de nos chefs de file de l’industrie de la & fabrication automobile, de l’énergie et de la technologie se joignent à nous. Mike Ponicall, chef de l’industrie de la & fabrication automobile, Milan Taylor, chef de l’industrie énergétique et Ted Patchet, chef de l’industrie technologique. Ces dirigeants fourniront un point de vue sur les occasions et les défis auxquels font face leurs industries en 2022 et au-delà.

Ces industries ont plusieurs choses en commun. Plus particulièrement, ils sont tous en période de transformation. Et pour atteindre leurs objectifs, ils doivent aborder le changement de talents qui touche tous les secteurs et toutes les organisations. Ce n’est pas une tâche facile.

Moments intéressants de l’entrevue :

Une pénurie de talents

"Une pénurie de talents, selon moi, implique un problème à court terme qui peut être relativement facilement corrigé. Mais je pense qu’un changement de talent implique un changement à plus long terme qui modifie la façon dont on aborde un sujet. Nous constatons que la demande de talents, en particulier de talents technologiques, se poursuit malgré les vents contraires économiques mentionnés précédemment."
Apporter des changements importants dans l’industrie automobile

"L’industrie automobile devra apporter des changements importants à la façon dont elle rémunère les gens, au type d’avantages qu’elle offre et au type d’avantages qu’elle offre pour concurrencer l’industrie technologique."
Transformation de l’industrie

"Du point de vue de l’énergie, je pense que ce que j’entends tant aux États-Unis qu’à l’échelle mondiale des entreprises énergétiques, c’est qu’elles ont encore du mal à obtenir les talents numériques dont elles ont besoin dans leurs organisations alors qu’elles se transforment dans l’industrie, et ce n’est pas seulement l’élément d’attraction qu’elles sont. De plus, lorsqu’ils ont des compétences numériques, ils ont du mal à les garder dans l’organisation pendant un certain temps. C’est un véritable défi."