Un nouveau chapitre commence

La série d’entrevues Nouveau visage du travail  aborde les défis et l’incertitude dans l’environnement commercial actuel en mettant l’accent sur la façon de passer à une main-d’œuvre plus agile pour l’avenir. 
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Dans cet épisode, Gord Frost, chef des solutions de rémunération mondiales de Mercer, souligne l’importance d’utiliser les données pour améliorer l’équité salariale et la transparence au sein des organisations. Deena Harvanek, chef des solutions de communication et de changement chez Mercer, et Will Self, responsable de la stratégie des effectifs et des analyses chez Mercer, se joignent à lui. Ensemble, ils discutent de la sensibilisation croissante aux disparités salariales, des récents changements législatifs nécessitant la transparence salariale et des attentes croissantes des employés en matière d’équité et de clarté de la rémunération. Ils explorent également comment l’utilisation proactive des données pour une prise de décision éclairée et une communication efficace peut aider à créer une culture positive en milieu de travail.

Moments intéressants :

  • Attentes des employés

    Aujourd’hui, les employés sont vraiment informés et expriment leurs attentes en matière de rémunération. Il est essentiel de bien comprendre comment la rémunération est déterminée dans votre organisation et comment les gens sont payés par rapport à leurs pairs.
  • Directive sur la transparence de la paie de l’UE

    Si nous regardons l’Europe, au cours des 10 dernières années, nous avons vu cette prolifération de la législation sur l’équité salariale au niveau national. Mais maintenant, la Directive européenne sur la transparence de la paie arrive et chaque entreprise présente en Europe parle de ce à quoi ressemblera son signalement.  
  • Communication transparente

    Si une entreprise analyse ses données et réalise que les incohérences de rémunération ont été absorbées par inadvertance, elle ne peut pas avoir peur du message. Maintenant que vous savez que vous pouvez faire quelque chose différemment. Vous pouvez vous aligner sur une expérience plus juste et équitable pour tous, en fonction de votre philosophie de rémunération.
  • Stratégie de données

    Il y a plus de données que jamais et notre capacité à créer des perspectives et de la valeur à partir de ces données est plus riche qu’elle ne l’a jamais été auparavant. Mais il est important d’être proactif et de créer une stratégie de données sur la façon dont vous recueillez, stockez et conservez les données pour des analyses de données avancées qui stimulent les perspectives et les résultats souhaités.

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