Bien que les organisations aient exploré comment l’IA peut soutenir leur productivité et leur croissance dans de nombreuses fonctions, un domaine qui a adopté une approche plus prudente est la fonction de rémunération globale. Avec une variété de données confidentielles sur les employés gérés par cette équipe, il y a une hésitation compréhensible à intervenir trop rapidement. Mais il existe également un risque de ne pas être à la table pour aider à façonner la façon dont l’IA sera utilisée dans la fonction des ressources humaines (RH).

Dans cet épisode, Gord Frost et Sean MacHale expliquent comment les premiers adeptes commencent à intégrer l’IA dans la fonction de rémunération globale. Ils partagent des zones à faible risque où les équipes peuvent être en mesure de plonger leurs orteils dans GenAI. Ils encouragent les équipes à commencer à prendre des mesures dès maintenant pour s’assurer que les données sur la rémunération globale sont propres et organisées afin qu’elles soient prêtes à mettre en œuvre et à bénéficier de l’IA.