Se préparer à l’avenir du travail
Apprenez comment différentes organisations saisissent l’occasion de redéfinir le travail, ainsi que de ses modalités et de son milieu.
Autrefois fondement de l’avantage concurrentiel, l’héritage – qu’il s’agisse d’un état d’esprit, d’un ensemble de compétences ou d’outils – devient le principal obstacle à la mise en œuvre durable de l’intelligence artificielle (IA) et à la concrétisation des possibilités du nouveau monde du travail.
Jesuthasan et Boudreau, HBR Press, 2018
S’adapter à un nouveau système d’exploitation au travail
Une expérience numérique des employés plus durable et de qualité grand public
Alors qu’elles se préparent à l’avenir du travail, la plupart des organisations ont déjà entamé leur transformation numérique. Cette transition vers le numérique s’est accélérée de façon exponentielle, la pandémie ayant rapidement fait migrer les processus en ligne et dans le nuage. En réponse à cela, les principaux employeurs mettent en place de nouvelles plateformes numériques couvrant tous les aspects, allant de la communication et de la collaboration au travail à l’accès aux avantages sociaux et aux solutions de santé numériques.
Les attentes sont élevées. Les organisations doivent adopter une approche stratégique et faire des choix durables, adaptés aux besoins des consommateurs, qui s’inscrivent parfaitement dans leurs stratégies d’affaires et de gestion des ressources humaines. En plaçant le numérique au cœur de leur proposition de valeur aux employés, les entreprises peuvent non seulement demeurer agiles, mais également améliorer l’expérience globale de leurs employés, contribuant ainsi à attirer et à retenir les talents. Même si de nombreux employés sont déjà à l’aise avec le numérique, d’autres auront besoin d’aide pour s’adapter à ces nouvelles technologies.
Les organisations doivent intégrer le bien-être et l’apprentissage dans le flux de travail.
Responsable mondial des services de transformation, Mercer