Tendances mondiales en talents 2026. Concilier l’humain et la machine
Vous êtes à un tournant : l’adoption rapide des technologies, l’évolution des compétences et de nouvelles attentes vous obligent à repenser la manière dont votre organisation crée de la valeur grâce aux gens.
Le rapport Tendances mondiales en talents 2026 offre un aperçu pratique et fondé sur les données des tendances en matière de main-d’œuvre qui influencent vos décisions. S’appuyant sur les résulats d’une enquête mondiale menée auprès de quelque 12 000 cadres, responsables des ressources humaines (RH), employés et investisseurs de 16 régions et 16 secteurs, ce rapport aborde :
- La manière dont des pairs repensent le travail pour allier les capacités humaines à l’automatisation
- Les utilisations concrètes de l’intelligence artificielle (IA) en milieu de travail
- La péparation à un avenir du travail axé sur l’IA
- Les compétences à acquérir pour faire face à l’avenir
- La façon d’affiner votre proposition de valeur aux employés pour stimuler le rendement
Dans ce rapport, vous trouverez les conseils dont les dirigeants ont besoin pour agir dès maintenant :
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Des priorités fondées sur des données.Les observations de près de 12 000 cadres, responsables en RH, employés et investisseurs, ainsi que quatre changements qui influenceront le rendement de la main-d’œuvre en 2026. Découvrez quels facteurs produiront des effets concrets.
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Un guide pratique de refonte.Des mesures pratiques et des exemples pour harmoniser les rôles, les compétences et l’IA afin de stimuler la productivité, la résilience et une croissance durable.
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Des critères de référence prêts à l’emploiDes indicateurs, des comparaisons sectorielles et des perspectives d’investisseurs pour vous aider à évaluer les risques, justifier vos investissements et mesurer le rendement du capital investi.
Téléchargez le rapport 2026 sur les tendances mondiales en talents pour orienter vos décisions en matière de main-d’œuvre et profiter d’un avantage concurrentiel.
Quatre tendances en matière de talents qui façonnent l’avenir du travail
L’adoption de l’IA continue de s’accélérer, mais les organisations se concentrent de plus en plus sur une transformation du travail lui-même. Cette tendance explore la manière dont les organisations repensent le travail dans un contexte redéfini par l’IA afin de mieux allier les capacités humaines à l’automatisation et à l’IA, tout en renforçant des compétences adaptées pour l’avenir afin de stimuler la productivité et des résultats durables.
Alors que l’évolution des risques liés à la main-d’œuvre et des exigences en matière de compétences s’accélère, les organisations accordent une importance croissante à l’information sur les talents. Cette tendance examine comment les dirigeants utilisent les données et les informations relatives à la main-d’œuvre pour renforcer la résilience, anticiper les risques et répondre aux nouveaux défis tels que le déficit de compétences en matière d’IA.
Les attentes des employés en matière de travail, de rémunération et de développement continuent d’évoluer. Cette tendance examine comment les organisations réévaluent leur proposition de valeur aux employés (PVE), notamment l’expérience des employés, la communication et la mobilisation de l’effectif, afin de favoriser la mobilisation, le rendement et la fidélisation dans un marché du travail en pleine évolution.
Les fonctions RH sont soumises à une forte pression pour aller au-delà des modèles opérationnels traditionnels. Cette tendance explore l’avenir des RH et la manière dont le secteur évolue pour jouer un rôle plus stratégique dans la définition du travail, des compétences et de l’efficacité organisationnelle.
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