Politiques et pratiques de travail flexible
Repenser ce dont nous avons besoin au travail
La flexibilité est l’une des principales raisons pour lesquelles les employés affirment qu’ils seraient attirés par un nouvel employeur. Sur le plan économique, il s’agit d’un avantage de grande valeur qui peut être fourni à faible coût à l’employeur. Il n’est donc pas étonnant que 74 % des employeurs disent qu’ils adopteront un modèle hybride.
Découvrez les faits saillants du Sondage 2022 sur les politiques et pratiques de travail flexibles de Mercer, qui s’est déroulé auprès de 227 employeurs canadiens, et voyez les principaux points saillants du Rapport 2022 Dans la tête des employés, qui a recueilli les commentaires de plus de 2 000 employés canadiens.
Ce que les employés veulent
Mais il y a toujours une différence entre ce qui est offert et ce que les employés désirent
Temps plein sur place | Hybride | Télécommande à temps plein | |
---|---|---|---|
Ce que les employeurs offrent*. | 22 % | 53 % | 23 % |
Ce que les employés veulent**. | 10 % | 53 % | 37 % |
Source :
* Sondage 2022 sur les politiques et pratiques de travail flexible au Canada
** Dans la tête des employés 2022
Ce que les employeurs peuvent faire ensuite
des employeurs offrent des heures flexibles (p. ex., heures de début et de fin ajustées)
dans le cadre de leur stratégie de travail flexible
des employeurs offrent également des horaires à temps partiel dans leur approche de travail flexible
offrent, ou ont envisagé d’offrir, une semaine de travail de 4 jours à tous ou à certains employés
offrent des durées de quart variables
offrent une retraite progressive ou flexible
Vos programmes sont-ils concurrentiels dans le marché du travail serré d’aujourd’hui lorsque la flexibilité est plus importante que jamais?
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