以人為本:COVID 後城市的未來
簽署人: David Anderson, 商務長,
在日益都市連網化的世界中,城市繼續成為財富、繁榮和創新的中心。比以往任何時候,我們更必須創造蓬勃發展的城市,讓人們蓬勃發展,並促進企業繁榮。瞭解如何進行。
COVID-19 疫情證明,突發事件可以迅速顛覆世界。在快速發展的時期,成功的組織將接受轉型、探索創新的工作方式,並重塑員工體驗,以適應新的混合工作環境。
組織在轉型過程中可能面臨的挑戰和障礙包括:
Mercer 協助各組織將轉型工作與其文化、目的及價值觀保持一致,為策略目標帶來可持續進展,包括成長、創新及可持續發展。透過與我們合作開發新的勞動力能力並提升靈活性,公司可以推動績效並提高經營業績。
公司可在轉型過程中使領導力保持一致,並激勵和連結持份者。有效的變革管理可確保每個人都為變革做好準備,並符合共同的未來願景。
在商業模式中斷的情況中,無機成長策略對取得成功而言愈發重要。由於投資者面臨來自各方面的壓力,這種併購和交易的動態環境越來越受到關注。Mercer 的併購諮詢服務甚至可以解決最棘手的人事挑戰——幫助組織最大化價值、降低風險和穩定成本,以獲得交易的總價值。