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美世技能評估,精準掌握技能缺口與人才規劃

在當今快速變動的市場環境中,深入了解企業內部的技能狀況比以往任何時候都更為重要。美世全方位的技能評估解決方案,協助企業識別技能缺口,提升員工福祉,並推動策略性的人才規劃。透過創新工具與深入洞察,賦能主管與團隊有效填補現有技能缺口,靈活應對不斷變化的需求,最終助力企業持續成功。

縮減技能缺口,迎接未來挑戰

39%

的員工技能可能在未來五年內過時,顯示企業必須清楚掌握現有技能與未來所需技能,並了解這些技能隨時間的變化趨勢1

47%

的員工認為主管了解他們的技能與技能缺口,顯示主管與員工間仍存在認知落差,影響人才發展、職涯進展與員工滿意度。2

48%

的企業未將技能洞察納入職涯規劃與人才流動策略,錯失利用寶貴數據提升員工發展與留任的機會。3

9%

的企業運用科技推斷技能,顯示創新解決方案的採用速度緩慢,無法全面掌握勞動力能力。4

全方位且多元的技能評估策略

衡量與發展技能是打造敏捷且永續企業的關鍵,但此過程往往具挑戰性且難以擴展。 

美世建議採用多元技能衡量組合,善用現有人才洞察,包括推論技能、評定技能與驗證技能,針對從招募到退休的各種人才決策提供不同優勢。我們的做法包括:

  • 建立技能衡量手冊,提升效率、效能與治理
  • 設計並執行員工技能評估方案,涵蓋需求分析、工具設計與選擇、洞察開發與啟動
  • 提供符合需求且可擴展的技能評估工具,包括美世技能缺口分析工具

跨組織匹配技能與人才

美世技能缺口分析工具是 協助企業掌握跨團隊、部門與職能的技能熟練度,是技能管理的重要第一步。 。評估技能的數據能提供關鍵人才洞察:

  • 我們的人才庫中,最大的技能缺口在哪裡?
  • 我們是否擁有具備其他職務或未來機會所需技能的現有人才?
  • 如何理解員工在對應職務家族中的技能熟練度?
  • 如何協助員工了解並推動其技能發展?

美世技能評估工具運用創新自動化技術,輕鬆評估技能資料,確保數據準確、一致且可靠。

取得初步數據,推動以技能為核心的企業人才規劃。

透過清晰且具行動力的數據,賦能員工更了解自身技能組合,聚焦發展重點,促進與主管的有效溝通,順利規劃職涯發展。

建立以數據為基礎的標準,協助企業做出精準的發展投資與技能培育決策。

運用一致的工具與評估架構,在不同團隊及時間點可一致衡量技能熟練度,確保評估結果具備可比性與可靠性。

可選擇員工自評或主管驗證的評估方式,兩者互補,幫助企業全面掌握員工技能狀況。

美世技能缺口分析工具的獨特優勢

  • 客製化的技能資料庫
    可使用 美世技能資料庫,或依照您的職務需求新增專屬技能,靈活調整。
  • 員工技能評估的一致性衡量
    結合主管與員工雙方對技能熟練度的評分,確保全面且一致的技能評估視角。
  • 技能基準比較
    查看特定職務或職務家族所需的技能熟練度標準,透過基準比較協助識別發展需求,提升員工績效,並輔助主管評分。
  • 可執行的人才洞察
    提供領導者關於技能缺口、團隊能力與企業需求的報告,支持針對性技能再造與提升計畫。
  • 賦能員工自我成長
    為員工提供個人化報告,清楚呈現技能缺口與發展機會,促進自主學習與成長。
  • 未來能力準備度技能評分
    根據現有及未來職務需求,評估員工技能,協助企業建立具備未來適應力的技能策略。

建立符合未來需求的技能評估策略

透過整合多元數據來源,全面掌握員工技能狀況,推動針對性的技能再造與提升計畫,兼顧個人職涯目標與企業整體策略。這種協同效應不僅提升勞動力敏捷性,也促進策略性人才規劃與變革管理,確保企業能有效應對當前挑戰並迎接未來變局。

具備未來適應力的技能策略,賦能員工持續調整與成長,助力企業在變動中穩健前行。

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