全球領導力評估

企業持續在全球緊密連結的環境下運作，您的領導者準備好了嗎？

商業規則日新月異，反映在不斷變化的貿易夥伴、複雜的供應鏈，以及日益升高的政治與經濟緊張局勢。隨著數位化與分散式工作團隊使企業能全天候運作並快速擴張，企業的機會與風險並存。

在追求成長或維持獲利的同時，企業正積極：

因此，具備跨國領導前瞻性的領導者必須因應以下四大關鍵轉變：

隨著企業跨足多個地理區域，透過全球多元人才，企業積極開拓新市場，亟需具備全球視野的領導者，能夠迎接挑戰、洞察未來，並持續激勵團隊，強化組織的韌性與競爭力。這些特質已不再專屬外派人員或高階領導者。簡單來說，凡是需要跨越不同地區和文化來完成目標的領導者，都必須具備全球化的領導能力。

當今領導者面臨複雜且難以預測的環境。要應對這些全球性的挑戰，必須建立信任、培養未來所需的技能、推動創新，並且學會接受風險。

不過，很多領導力評估還沒能掌握成為全球領導者所需的新關鍵。組織常常被過時的領導觀念限制，人才管道狹窄，對潛力的認知有限，且缺乏對已上任領導者的持續支持，尤其是負責全球業務的領導者。難怪有 40%的高階主管在轉任國際職務後18個月內遇到挫折。

而錯誤的決策代價，可能高達該主管薪資的十倍。

美世協助客戶透過全面且具預測性的評估，找出具備全球思維的領導者，評量五大成功關鍵：

我們的客戶依靠美世的全球領導力評估，挑選能勝任全球關鍵領導職位，並帶來實質貢獻的領導者。

我們的客戶透過美世評估提供的洞察，給予領導者具體回饋，幫助他們在當今複雜且全球化的環境中發揮最大影響力。

我們的客戶透過美世的評估，客觀了解並加速領導潛能，打造強大的未來全球領導人才庫。

在當今複雜環境中，投資具全球思維、能在關鍵時刻帶領團隊的領導者，是企業的關鍵差異化優勢。與美世合作，讓您做出正確人才決策。