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美世學院

以「培育未來HR領導人」為宗旨,致力於提升人力資源管理者的專業能力,為組織發揮更大的價值。

2026年公開班課程表

日期 類別 課程 費用 (未稅價)
3/19
Thu
薪酬管理
Rewards Management 
國際職位評價
International Position Evaluation (IPE)
TWD 20,800
3/20
Fri
薪酬管理
Rewards Management 
運用薪酬報告制定薪酬架構
Utilizing Compensation Survey for Pay Structure 
TWD 20,800
4/23
Thu
人才管理
Talent Management
打造卓越員工體驗 - 員工傾聽與員工敬業度實戰工作坊
Creating Excellence in Employee Experience: Employee Listening and Engagement Workshop
TWD 15,800
7/9-7/10
Thu-Fri
薪酬管理
Rewards Management
銷售獎金方案設計
Sales Incentive Plan Design
TWD 41,000
9/3-9/4
Thu-Fri
組織效能
Organization Effectiveness
組織架構與設計
Organization Structure and Design
TWD 41,000
10/22
Thu
海外派駐管理
Global Mobility Management 
海外派駐人才管理與獎酬策略
Management and Compensation Strategy of Expatriates
TWD 20,800

美世學院公開班課程優惠方案

  1. 早鳥報名優惠:於開課前一個月報名參加課程,可享85折優惠。
  2. 多堂課程優惠:同時報名參加2堂課程,可享有95折優惠。
  3. 團體報名優惠:一次3人以上報名可享95折優惠(報名者不限定同一公司)。
  4. 專屬合作優惠:於2026年與美世顧問購買產品或合作專案,可享美世公開班課程95折優惠。

*上述優惠方案可以合併使用


薪酬管理


國際職位評價
International Position Evaluation

Date: 2026/03/19 (Thu.)
Duration: 1 day
Price: TWD 20,800 

職位評價是企業薪酬管理與組織轉型的核心工具,不僅能確保薪酬分配的公平性,還能有效留住人才並支援組織變革。全球已有數千家跨國企業成功運用美世職位評價,找出組織問題根源、確認重整需求,並建立職位說明書及衡量員工表現的標準,協助 HR 提升策略影響力。

本課程將介紹美世的國際職位評價方法論,深入解析四因素與十維度,並探討其在薪酬管理、人才發展與組織設計中的應用。課程包含實務案例演練與市場經驗分享,適合從事組織發展與薪酬管理的HR專業人士,也非常適合作為對薪酬設計感興趣者的理想入門課程。

課程大綱
美世3P人力資源管理模型
國際職位評價方法論
五因素與十二緯度的定義與應用
國際職位評價的應用

運用薪酬報告制定薪酬架構
Utilizing Compensation Survey for Pay Structure

Date: 2026/03/20 (Fri.)
Duration: 1 day
Price: TWD 20,800 

薪酬管理已成為人力資源管理中的關鍵議題。有效運用市場薪資調查,能幫助人力資源專業人員在瞬息萬變的競爭環境中,基於數據做出明智的決策。

本課程將涵蓋薪酬設計的基本概念及實用技巧,並結合案例演練,協助您掌握薪酬架構的制定方法。

課程大綱
美世的3P管理概覽與應用
薪酬調查的基本概念
分析薪酬調查的市場數據
制定薪酬策略
薪酬結構設計實例演練 

銷售獎金方案設計
Sales Incentive Plan Design

Date: 2026/07/09 – 2026/07/10 (Thu. – Fri.)
Duration: 2 days
Price: TWD 41,000 

在兩天的課程中,我們將結合公司銷售策略,深入學習美世經典的十步驟銷售獎金方案設計流程與方法。 

同時,也將分享各式工具與個案,幫助您理解與掌握如何在保持合理的薪資成本前提下,制訂與銷售策略一致的銷售獎金體系,有效地激勵員工以達成公司銷售目標。

課程大綱
銷售獎金的基礎知識 
銷售獎金的現況 
最大化銷售有效性 
銷售獎金的目標、流程及方法 
美世十步驟銷售獎金方案設計方法 
案例分析及總結

人才管理


打造卓越員工體驗 - 員工傾聽與員工敬業度實戰工作坊
Creating Excellence in Employee Experience: Employee Listening and Engagement Workshop

Date: 2026/04/23 (Thu.)
Duration: 1 day
Price: TWD 15,800

徵才難、留才更難,企業該怎麼辦?

在競爭日益激烈的職場環境中,HR面臨前所未有的挑戰:如何吸引新世代人才?如何留住核心員工?如何有效傾聽員工並塑造員工體驗,驅動員工的敬業度以達到組織最大效益?本課程將剖析現代職場轉變,並分享如何傾聽員工聲音、快速找到組織痛點,打造新世代嚮往的員工體驗,全面提升企業的吸引力與競爭力。

課程大綱

  • HR所面臨的挑戰
  • 新型態工作與員工需求趨勢
  • 台灣員工傾聽與敬業度趨勢

  • 員工傾聽的意義與重要性
  • 如何有效進行員工傾聽 – 員工調查與焦點團體訪談
  • 企業案例分享:如何高效留才與吸引核心人才

  • 建立員工角色(Employee Personas)
  • 識別與理解不同員工群體的需求
  • 同理心地圖(Empathy Mapping)
  • 案例討論與實作

  • 員工價值主張(EVP)
  • 員工體驗與整體獎酬(Total Rewards)連結

組織效能


組織架構與設計
Organization Structure and Design

Date: 2026/09/03 – 2026/09/04 (Thu.-Fri.)
Duration: 2 days
Price: TWD 41,000

HR為協助落實公司策略的專業團隊。作為策略夥伴及內部諮詢顧問,HR可以運用專業方法論,為組織架構調整給出準確建議、打造靈活高效的組織。

在為期兩天的課程中,我們將從組織設計基本概念入手,探討企業不同發展階段的組織模式、如何將策略方向轉化為組織架構設計,並深入分析組織架構設計五大元素 。課程結合專業方法論與案例解析練習,幫助您將所學轉化為實際運用,更有效地支持公司發展和策略執行。

課程大綱

  • 打造成功組織架構的要點
  • 企業生命週期的不同發展階段對應的組織模式
  • 美世組織架構設計方法論

  • 公司策略的組成
  • 策略研討會的關注重點
  • 策略方向如何轉化為組織架構設計

  • 組織管控模式主要解決的問題
  • 以人力資源為例: 管理模式分類

  • 共用服務中心的核心元素及實施策略
  • 矩陣組織的4大配套,常見問題和應對措施

  • 流程梳理與優化方法
  • 流程分析及職責職位匹配

  • 業務驅動因素與組織設計
  • 組織的常見類型及組織重整的動態過程

  • 管理幅度與組織層數的考慮因素
  • 增加管理範圍和減少管理層級的戰術

海外派駐管理


基礎海外派駐人才管理與獎酬策略
Management and Compensation Strategy of Expatriates

Date: 2026/10/22 (Thu.)
Duration: 1 day
Price: TWD 20,800

全球人才移動是現今人力資源管理的重要課題,然而根據調查顯示,40%從事國際人資管理的工作者未接受過派駐管理訓練。該如何為海外派駐設計合適的薪酬福利體系,以有效地管理外派人才?本課程涵蓋派駐人員獎酬方法論,以及全球派駐政策的架構與趨勢,搭配case study練習,讓您對派駐管理有全盤認識,並掌握管理要點。

課程大綱
海外派駐任務目標
海外派駐管理的複雜性
海外派駐類型與獎酬策略
典型的海外派駐薪酬組成
獎酬支付方案 
海外派駐制度類型
建立全球派駐制度框架

人才管理工作坊 


人才管理工作坊 
Talent Game

組織中是否常會遇到以下挑戰:難以識別和保留關鍵人才、人才分配效率不高、難以將合適的人才部署到最合適的職位上、不清楚該如何有效的激勵與保留關鍵人才?

此門課程將在為期一日的工作坊中,透過美世獨家設計的擬真桌上遊戲幫助管理者提升人才管理決策的能力、並協助管理者將課程所學之人才發展方法應用至日常人才管理實務中,讓其在組織關鍵角色中發揮作用,並在短期、中期和長期為組織達成最大貢獻。


微學習課程 (線上)


薪酬設計基礎
Compensation Fundamentals

Duration: 系統使用權限三個月
Price:  TWD 65,000(同一公司課程系統限額至多五名), TWD 16,300 (包含同一公司課程系統限額一名)

在這門課程中,您將深入探索薪酬的世界,了解各種基本概念,包括常見術語、不同類型的薪酬結構、市場職位薪資及薪酬成長。透過實用的案例和數據分析,您將學會如何有效處理薪酬數據,並運用這些數據做出明智的決策,為您的企業打造更具競爭力的薪酬體系。

福利設計基礎
Benefit Fundamentals

Duration: 系統使用權限三個月
Price:  TWD 65,000(同一公司課程系統限額至多五名), TWD 16,300 (包含同一公司課程系統限額一名)

這門課程將帶您進入員工福利的精彩領域,涵蓋退休、健康和醫療、休假、津貼等多方面的基本概念。您將學會如何有效管理不同年齡層員工的福利,並了解福利對於提升員工福祉的重要性。您將學會如何制定有效的福利政策及其施行細節,以確保所設計的福利政策符合企業需求並與時俱進。

人資政策設計基礎
HR Policy Fundamentals

Duration: 系統使用權限三個月
Price:  TWD 65,000(同一公司課程系統限額至多五名), TWD 16,300 (包含同一公司課程系統限額一名)

在這門課程中,您將學習如何設計出切合企業需求的人力資源政策,並掌握施行所需的核心觀念。課程內容涵蓋在地化的國家政策、績效獎酬政策(如加薪或變動薪資政策)、兼職或彈性工時政策等。透過互動式學習,您將能夠制定出既有效又具前瞻性的人力資源政策,確保企業在快速變化的環境中始終保持競爭力。

人才移動設計基礎
Global Mobility Fundamentals

Duration: 系統使用權限三個月
Price:  TWD 65,000(同一公司課程系統限額至多五名), TWD 16,300 (包含同一公司課程系統限額一名)

這門課程涵蓋了人才移動設計的基本概念,包含國際派駐類型、外派人員薪酬福利、人才移動成本等,以及如何有效地管理派任流程、回任、本地化等不同情境,幫助您能為企業打造靈活且高效的人才移動策略,協助企業在全球化競爭中脫穎而出。

人資數據分析基礎
HR Analytics Fundamentals

Duration: 系統使用權限三個月
Price:  TWD 65,000 (同一公司課程系統限額至多五名),TWD 16,300 (同一公司課程系統限額一名)

HR分析基礎課程教您如何運用多元數據,挖掘關鍵洞察,並透過數據驅動的決策,優化人力資源策略。學習分析與解讀各類HR數據,幫助專業人士做出更明智的決策,提升人才管理效率、優化人力規劃,進而促進整體組織績效。這項基礎知識讓HR團隊能夠超越直覺,採用以證據為本的策略,實現更具影響力的成果。

TAAP 微學習課程總覽
TAAP Essentials

Duration: 系統使用權限六個月
Price:  TWD 130,000 (同一公司課程系統限額至多五名),TWD 32,500 (同一公司課程系統限額一名)

整合所有HR基礎的微學習課程,幫助您掌握關鍵人力資源專業的基礎知識,滿足日常人力資源需求。其中包含薪酬設計、福利設計、人才移動設計、人力資源數據分析、人資政策設計以及國際職位評價法論的基礎課程。

能讓您的人力資源團隊成員擁有不受時空限制的學習平台,快速掌握關鍵人力資源領域的基礎知識。例如員工福利、整體薪酬等。


講師陣容

報名流程QA

 
報名流程

請於美世學院網站,填寫並送出報名資訊,將有專屬顧問與您聯繫,並提供課程報名表進行後續流程。
 
課程報名表填寫完成以後,我需要做些什麼呢

美世將於收到回覆的報名表後為您保留名額,確認開課後您會收到一封正式的開課通知信和課程付款發票,包含詳細的課程細節與付款相關資訊。課前三天亦會寄送課前提醒信,再請留意信件。
 
課程費用該如何付款

課程確認開課後,將寄送課程發票至您的信箱,請於收到發票後,參考發票後方的美世銀行帳戶資訊,並於30天內完成轉帳付款。
 
我有企業課程包班的需求

請於美世學院網站,填寫並送出基本資訊,將有專屬顧問與您聯繫確認企業課程包班相關事宜。
 

請填寫並送出報名資訊,美世顧問將進一步與您聯繫。