高階主管薪酬日益複雜
設計具市場競爭力且與企業策略高度契合的高階主管薪酬方案，並有效激勵頂尖人才，始終是一項挑戰。
我們協助您全面考量所有關鍵因素，打造最具吸引力且具效益的高階主管薪酬與獎酬計畫，助您實現卓越領導力管理。
為保持市場競爭力，組織必須吸引關鍵高階主管人才，激勵並合理獎勵績效，確保薪酬制度與企業核心策略及整體人才策略高度一致。
我們領先業界的高階主管薪酬與獎酬諮詢解決方案
美世擁有全球最完整且豐富的高階主管薪酬資料庫，協助您制定最具市場競爭力的薪酬方案，服務範圍遠超過單純的薪酬數據分析。
透過協作式的高階主管薪酬諮詢服務，結合我們的資料庫資源，協助您設計並落實符合組織策略的人才薪酬計畫。
我們深知「一體適用」的方案並不存在，協助組織根據其戰略性人才需求及相關市場對照基準，量身訂做適切的薪酬水準。
美世顧問透過設計現金與股權薪酬方案，兼顧高階主管、股東與組織利益，同時因應日益嚴格的法規、法令與利害關係人需求，在績效提升、營運效率、永續發展及風險管理方面創造可衡量的價值。
多元利害關係人觀點
我們在評估股東、董事會、公司、員工及其他利害關係人觀點時，全面反映外部環境與市場競爭現實，確保薪酬方案具備多方平衡。
現行績效指標
我們深刻理解現今高階主管所需達成的各項成果。我們所採用的績效指標涵蓋財務績效、營運卓越、公司治理及具意義的永續發展倡議，協助您以目標導向方式客製化獎酬方案。
吸引並激勵高階主管人才
擁有適任領導者是組織成功的關鍵驅動力。美世協助您設計能吸引、留任並激勵全球及在地核心高階主管的人才薪酬計畫，支持組織長期卓越發展，具體包括：
- 將薪酬策略與組織戰略需求及市場對照基準精準對齊，
- 發揮股權交易的價值，
- 並確保遵循法規、法令及股東要求與指引。
最全面且可客製化的市場薪酬資料
我們整合來自各大相關來源的高階主管薪酬市場資料，包括 美世旗艦調查Total Remuneration Survey（TRS），依據您的特定需求，客製化設計調查問卷與分析報告，提供精準決策支持。
嚴謹的客觀性標準
我們建立全球商業標準，嚴格管理在向董事會及管理層提供高階主管獎酬建議時可能產生的利益衝突，確保諮詢服務的公正性與專業性。
社會對高階主管薪酬驅動因素的期望正在演變
除了傳統的高階主管薪酬目標：吸引關鍵人才、激勵績效及與企業策略保持一致，越來越多組織開始納入更廣泛的利害關係人關注，反映社會對薪酬公平性、透明度及永續發展的期待。
美世的高階主管薪酬顧問是上市及非上市公司高層管理團隊與董事會的可信賴合作夥伴。我們的薪酬計畫專家在高階主管與董事薪酬福利、永續指標、薪酬與績效對齊，以及公司治理等領域，提供業界頂尖的專業諮詢與解決方案。
現今組織面臨越來越大的壓力，必須以符合客戶、員工及投資者價值觀的方式，對社會與更廣泛的世界做出積極且具意義的貢獻。
美世全球人才諮詢主管