以員工價值主張為核心，提升員工信任與企業留才力
美世協助企業強化薪酬透明度與員工價值主張（EVP），推動全體員工的公平性、職涯機會與參與度。
打造具吸引力的員工價值主張，推動薪酬、健康與福利制度的整體透明化
每位員工都期望被公平對待。在競爭激烈且風險日增的環境中，企業若能落實薪酬透明與貼近員工期待的員工價值主張，將有助於提升整體員工體驗，強化企業吸引力與競爭力。
薪酬透明不僅是合規，更是實現公平的起點。這意味著企業必須在薪資、晉升與獎酬制度上，採取一致且客觀的決策流程。然而，隨著法規日益嚴格、員工信任感下降，薪酬透明化也可能成為企業開啟薪資與績效對話、彌平差距的重要契機。
成功的員工價值主張( EVP )源自對員工價值觀、需求與真實經驗的理解。它不僅能因應不同世代與族群的動機與偏好，更能凝聚員工對共同目標的認同，進而在身心健康、財務與職涯三方面創造更佳成果。
對優質的企業來說，薪酬透明與員工價值主張（EVP）不只是競爭優勢，更是驅動企業成長與成功的關鍵。
透過公平的薪酬與福利制度，以及更貼近員工需求的員工價值主張，建立信任、留任關鍵人才。
透過多元以及實證導向的方法，全面評估組織制度的公平性。評估內容涵蓋員工經驗、績效表現與薪資結構，同時納入健康促進與財務福祉等介入措施，協助企業提升整體人力績效與員工福祉。
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