未來的 podcast 系列的轉型功能包括 Mercer 的顧問,他們透過接受轉型、探索新的工作方式,以及重塑員工體驗,協助組織保持領先地位。我們將討論現今領導者面臨的最緊迫問題,以及如何塑造未來的工作,讓您的企業和員工蓬勃發展。

本集探討如何透過使用資料和 AI 分析人才技能,來發展公司文化技能薪酬。Mercer 全球諮詢解決方案&洞察主管 Kate Bravery 與  Eightfold.ai  產品長 Sachit Kamat 以及 Mercer 全球解決方案技能與職涯主管 Brian Fisher 進行面談。

他們透過以下方式分享他們對於組織未來發展的想法和經驗:利用支付技能環境。

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訪談的有趣時刻:

  • 對留任、參與和發展的影響

    "尋找對留任、參與和發展的影響,然後測試、學習和擴展。之後的一個關鍵方面是,您有故事要講述,而我們確實知道,當您有令人信服的故事要講述,可以加速整個組織的採用。”
  • 推動新的工作型態

    由先進的資料和 AI "驅動......我們可以幫助我們的客戶真正推進需要敏捷性、數位化和未來重點工作的新形式,這就是合作夥伴關係真正帶給我們的動力。"
  • 三項成功要素

    "我確實看到成功的三個要素,這些要素是......強大的資料、業務主導和員工理解。"

此系列中的更多片段

  • 能源產業的薪資平等

    2023 年 1 月 25 日 | 第十一集
    在本集,Mercer 的全球能源領導者 Milan Taylor 訪問了 Mercer 在歐洲和英國的薪資平等領導者 Lea Lonsted,談及能源組織今天正在解決的 DEI 和薪資平等挑戰。為什麼 DEI 應該是能源公司的優先要務?
  • 未來的工作型態

    建立蓬勃發展的內部人才市場

    2022 年 1 月 27 日 | 第 3 集 | 18:13
    在這個為未來轉型的單元中,Mercer 的 Kate Bravery 訪問了 Mercer 的全球轉型服務 Ravin Jesuthasan 和 Eightfold 的行銷長 Ligia Zamora。他們強調組織如何使用資料和 AI 來識別人才技能組合,並利用這些見解來協助在其公司內建立蓬勃發展的人才市場。
  • 未來的工作型態

    能源轉型如何影響員工議程

    2021 年 12 月 18 日 | 第 2 集 | 12:17
    在這集未來的轉型中,能源產業領導者 Milan Taylor 與波斯灣地區管理合夥人 Geoff Smith 進行訪談。Geoff 分享了他與全球跨國能源公司合作的豐富經驗和第一手知識,他們能駕馭能源轉型的未知水域,並應對新的人才挑戰。
  • 未來的工作型態

    透過資料和 AI 釋放併購交易的潛力

    2021 年 11 月 17 日 | 第 1 集 | 16:47
    在這個為未來轉型的單元中,Mercer 的 Kate Bravery 訪問了 Eightfold.ai 總裁 Kamal Ahluwalia,分享他對 AI 資料技術的見解和經驗,以及領導者應該知道什麼以確保交易成功。Mercer 的併購諮詢服務合作夥伴 Julie van Waveren 也加入分享她對於人才技能如何影響交易價值的看法。

相關解決方案

  • 勞動力和組織轉型

    Mercer 幫助公司重新思考他們的工作方式和員工的工作體驗,從而幫助實現未來的成長。我們的方法以人為本,並以實證為基礎。
  • 彈性工作

    Mercer 在協助組織制定靈活的工作策略,以從固定架構過渡到混合架構方面擁有豐富的經驗。
  • 人才策略

    當您制定有效、可持續且具包容性的策略,以協助整合新興 AI 並吸引和留住頂尖人才時,您的人才策略將成為您最大的競爭優勢。

相關洞見

相關活動

  • 策略性勞動力規劃

    Mercer 的策略性勞動力規劃解決方案提供合理的業務基準,以優先考慮、發展並資助支援業務目標所需的人才實務。在過渡時期,您的勞動力規劃流程是制定和實現業務策略的基礎。
  • 以人為本:COVID 後城市的未來

    在日益都市連網化的世界中,城市繼續成為財富、繁榮和創新的中心。比以往任何時候,我們更必須創造蓬勃發展的城市,讓人們蓬勃發展,並促進企業繁榮。瞭解如何進行。

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