未來的  podcast 系列的轉型功能包括 Mercer 的顧問,他們透過接受轉型、探索新的工作方式,以及重塑員工體驗,協助組織保持領先地位。我們將討論現今領導者面臨的最緊迫問題,以及如何塑造未來的工作,讓您的企業和員工蓬勃發展。

在本集裡,Mercer 的全球能源產業領導者 Milan Taylor 與 Mercer 的國際勞動力&組織領導者 Kai Anderson 進行訪談。他們將討論在組織內部轉型時文化的重要性。
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訪談的有趣時刻:

  • 文化的重要性

    "65% 的企業領導者認為,文化對績效而言比組織策略或營運模式更為重要。"
  • 變革的掙扎

    "超過 50% 的組織在改變其營運模式時,正面臨變革的規模和永續性的困境。"
  • 文化轉型

    "我們相信,文化是您在轉型組織時最重要的槓桿之一。只有您組織中的人員才能管理轉型的文化。"

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      • 勞動力和組織轉型

        Mercer 幫助公司重新思考他們的工作方式和員工的工作體驗,從而幫助實現未來的成長。我們的方法以人為本,並以實證為基礎。
      • 彈性工作

        Mercer 在協助組織制定靈活的工作策略,以從固定架構過渡到混合架構方面擁有豐富的經驗。
      • 人才策略

        當您制定有效、可持續且具包容性的策略,以協助整合新興 AI 並吸引和留住頂尖人才時,您的人才策略將成為您最大的競爭優勢。

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