未來的  podcast 系列轉型,讓 Mercer 的顧問得以接受轉型、探索新的工作方式,以及重新創造員工體驗,以協助組織保持領先地位。我們將討論現今領導者面臨的最緊迫問題,以及如何塑造未來的工作,讓您的企業和員工蓬勃發展。

在這個為未來轉型的單元中,Mercer 的 Kate Bravery 訪問了 Mercer 的全球轉型服務 Ravin Jesuthasan 和  Eightfold 的行銷長 Ligia Zamora。他們強調組織如何使用資料和 AI 來識別人才技能組合,並利用這些見解來協助在其公司內建立蓬勃發展的人才市場。
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訪談的有趣時刻:

  • 培養和部署人才

    "內部人才市場迅速成為開發和部署人才的 HR 架構中最重要的部分。"
  • 支援內部人才市場

    "我們的 【2022】 全球人才趨勢研究發現,在將技能導向的人才實踐轉移至技能基礎方面,是今年 HR 的首要任務。今年有 37% 的公司已經使用 AI 來識別技能,有 8% 的公司計劃使用 AI 來支援內部人才市場,這絕對是新興的最佳做法。"
  • 工作如何發展

    "【內部人才市場】在工作如何發展和勞動力所需的技能之間建立更大的一致性。"

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    • 勞動力和組織轉型

      Mercer 幫助公司重新思考他們的工作方式和員工的工作體驗,從而幫助實現未來的成長。我們的方法以人為本,並以實證為基礎。
    • 彈性工作

      Mercer 在協助組織制定靈活的工作策略,以從固定架構過渡到混合架構方面擁有豐富的經驗。
    • 人才策略

      當您制定有效、可持續且具包容性的策略,以協助整合新興 AI 並吸引和留住頂尖人才時,您的人才策略將成為您最大的競爭優勢。

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    • 策略性勞動力規劃

      Mercer 的策略性勞動力規劃解決方案提供合理的業務基準,以優先考慮、發展並資助支援業務目標所需的人才實務。在過渡時期,您的勞動力規劃流程是制定和實現業務策略的基礎。
    • 以人為本:COVID 後城市的未來

      在日益都市連網化的世界中,城市繼續成為財富、繁榮和創新的中心。比以往任何時候,我們更必須創造蓬勃發展的城市,讓人們蓬勃發展,並促進企業繁榮。瞭解如何進行。

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