未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19
瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。
New Shape of Work
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
新工作型態 面試系列解決了目前業務環境中的挑戰和不確定性，重點在於如何轉型為更靈活的未來勞動力。
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雖然前方道路看起來仍然崎嶇不平，但雇主可以提供心理健康選項，幫助培養歸屬感，鼓勵心理安全，並提供工具和訓練，幫助弱勢員工找到所需的支援。
在本單元中，英國和歐洲工作場所健康諮詢主管 Wolfgang Seidl 分享了雇主如何透過福利和文化來解決心理健康挑戰，以鼓勵員工在工作中展現最好的一面。
聆聽並訂閱
訪談的有趣時刻：
-
人員風險報告
"在我們的人事風險報告中，我們發現每五家企業中，就有兩家公司相信他們擁有有效的系統、環境和通訊，以支持福祉文化。因此，第一步是僅透過 EAP、員工援助計劃、受保福利和未受保福利來加強員工現有的福利。" -
精神健康福利
"仔細思考心理健康效益的投資報酬率相當高。例如，我們與全球客戶合作，使供應商在心理健康福利方面保持一致，在心理健康途徑中，所有供應商都彼此瞭解，並制定了合理的轉介協議，結果可能非常顯著。" -
協調個人和 組織的目的
"使個人的目的與組織的主要目的一致是更複雜和更關懷的過程，而不僅僅是決定一個簡單的目的。它需要心理安全。一種文化，人們信任自己的聲音被聽到，而團隊願意承擔人際風險並從錯誤中學習，而不是在地毯下刷牙。這種文化也帶來顯著的生產力提升。" -
專注於 推動和支援員工的組織
"我們需要一些我稱之為續保週期的東西，續保是由幾個支柱組成的概念，旨在幫助企業在艱難的時期支持員工。而且它強化了員工福祉可以提高參與度、適應力和績效的想法，並透過更深入地關注驅動和支持員工，使員工感覺自己屬於他們。"
此系列中的更多片段
-
-
未來的工作型態
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。 -
未來的工作型態
重新設計工作、工作型態和勞動力
2022 年 5 月 31 日 | 第 21 集 | 15：24雇主正透過大量的變革來管理。在本集裡，Ravin Jesuthasan 和 Brian Fisher 與 Mercer 討論雇主對敏捷性的需求，以及科技、新營運模式和文化如何相輔相成，協助雇主在未來的工作中取得成功。 -
