未來的工作型態
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
New Shape of Work
人才分享的好處
2020 年 9 月 2 日 | 第 3 集 | 20：19
New Shape of Work 播客系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。
臨時人才共享有助於您優化成本和勞動力，並透過靈活調整角色和人才來避免裁員，讓員工能夠在新環境中學習新技能。 Mercer 全球諮詢解決方案&洞察力領導者 Kate Bravery 與 Mercer 全球職務評估和職涯架構領導者 Brian Fisher 的對話分享了以下方面的洞察力：
- 無論是在組織內部還是跨組織間共享員工，如何幫助平衡需求增加的領域與需要控制或降低勞動力成本的領域之間的工作量。
- 如何解決從找到適合的技能配對到確保員工在接任新職務時獲得薪資和福利連續性的一些挑戰。
- 臨時人才共享安排不僅可以通過持續僱傭支援員工，還可以發展新技能並擴展他們的人際網絡。
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訪談的有趣時刻：
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員工的彈性與安全性
"除了具有良好的商業意識外，這些【臨時人才分享】安排可以透過解決基本服務的供應和需求，對當地社區產生積極的影響。這也是以同理心領導公司的絕佳範例，因為這些人才分享安排為原本將經歷或可能經歷收入損失的員工提供機會和報酬。" -
具備技能
"此次疫情已經做到了，它是否以不同的方式影響了組織的不同範圍。更多組織一直在研究 - 如何在內部解決這個問題？ 我如何實現和管理從一個領域到另一個領域的人才流動？" -
創造機會
"員工在新環境中學習新技能，藉此獲得有價值的經驗，以支援其未來的市場價值。以技術技能，以及人際關係技能或軟技能為基礎，在新環境中營運。如果我也回到組織的價值。這些組織接著會重新振興，讓員工重新振作活力，實際上有新技能應用於新環境，並可能為組織帶來新的思維。"
此系列中的更多片段
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未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。 -
未來的工作型態
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。
