未來的工作型態
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
New Shape of Work
ESG 與永續性目標的進展
2021 年 11 月 29 日 | 第 17 集 | 16：57
新工作型態 面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，重點在於如何在未來過渡到更靈活的勞動力。
在疫情的這個階段，許多組織再次發現自己處於成長軌道上。但是，這些成長軌跡需要永續發展，並成為環境、社會和治理 （ESG） 目標的因素，才能滿足員工、客戶和投資人的期望。組織應做好準備，展現他們正在設定並朝著 ESG 目標邁進，並成為永續的核心。
聽聽與 Mercer Europe 轉型領導者 Kai Anderson 的對話，深入瞭解人力資源可以專注在哪些方面，協助員工獲得專注在 2022 年永續發展目標的心智和心智。
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訪談的有趣時刻：
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永續發展的兩側
"壓力 【關於永續性】 來自不同的方面。您提到員工及其對雇主真正可持續行動的偏好。就是這樣，那就是一面。另一面是投資人。" -
永續發展的社會面
"當我們看 HR 時，我們看到在培養永續發展的社會方面有很大的潛力。我認為我們有一個很好的架構可以做這項工作 而這就從一個非常基本的事情開始，例如反奴隸制，然後我們有健康問題，即身體和心理健康，然後我們有財富，這正在贏得一個體面的生活。之後，我們有發展主題，例如您知道的，職業道路和自我實現，甚至達到目的。" -
永續發展從轉型開始
"轉型為永續發展，只會透過真正吸引大多數員工來發揮作用。而這就從關節視力開始。而這正是我們所做的，在公司中，我們共同進行娛樂性練習，以創造願景作為第一步。這也是邀請人們找到讓它成為現實的方法。"
此系列中的更多片段
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未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。 -
未來的工作型態
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。
