未來的工作型態
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
新篇章啟航
New Shape of Work
持續控制承保福利計劃費用播客
2020 年 11 月 9 日 | 第六集 | 15：35
New Shape of Work 採訪系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。
提供具有成本效益的福利計劃以保護和改善健康，需要優化成本，同時保持對員工福祉的關注。本訪談將探討德國 Mercer 合作夥伴兼執行長 Norman Dreger 與 Mercer Marsh Benefits Global Strategic Initiatives and Solutions Leader Amy Laverock 討論：
- 員工福利計畫在支援員工留任、敬業度和員工福祉方面扮演的角色。
- COVID-19 帶來醫療趨勢率的不確定性，並增加了成本控制努力和員工健康的風險。
- 員工福利成本管理的三大主要策略，平衡成本和同理心，為員工和公司提供有價值的福利。
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訪談的有趣時刻：
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醫療照護 緊急性
"進入 2021 年，我們將持續感受到這種成本壓力帶來的痛苦。但我們也將看到選擇性診斷和治療的反彈。我們將看到持續的 COVID 問題，因為對於 COVID-19 倖存者的長期生理和心理健康影響，在很大程度上仍不明。我們將看到護理延遲導致更昂貴和密集的護理，因此診斷癌症或糖尿病等慢性疾病惡化需要更昂貴和密集的護理。" -
識別醫療照護的市場因素
"為了平衡照護和成本，雇主真的需要找出市場因素，以及提供者行為，以及推動福利成本增加的員工行為。這將有助於僱主真正制定成本控制策略，從而仍然可以獲得優質護理，但也能夠管理風險。" -
遠距醫療和 無障礙照護
"在疫情爆發之前，您可以在我們的隨選健康研究中看到，精通科技的工作人員因為缺乏數位嵌入健康和福祉計畫而感到非常沮喪。疫情使這個需求更加重要，並加速了遠距醫療和心理健康應用程式等虛擬照護。"
此系列中的更多片段
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未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。 -
未來的工作型態
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。
