未來的工作型態
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
New Shape of Work
工作議程的未來是否會改變？
2021 年 6 月 17 日 | 第 12 集 | 12：48
New Shape of Work 採訪系列解決了新型冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。
2020 年的事件重新設定了未來的工作議程。工作場所和勞動力的改變速度加快。很明顯地，我們仍在想辦法最好地應對這種新環境。我們正在深入探討未來的工作議程是如何重設的，以及個人、公司和社會不僅要保持領先地位，而且要在這個新的世界秩序中積極成長。
今天，我們與世界經濟論壇的 Till Leopold 討論疫情帶來的雙重干擾，以及疫情如何影響經濟和社會。該討論受到世界經濟論壇新“工作的未來”研究的見解的強調。
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訪談的有趣時刻：
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工作的未來
"我們看到的最大人員風險是，變革的步伐，作為這個新工作世界蓬勃發展所需的新技能的一部分，對許多人來說是壓倒性的。根據我們的“工作未來”研究，到2025年，有50%的員工需要重新學習。" -
核心技能改變
"目前約 40% 的勞工每天在工作中使用的核心技能可能會在同一時期發生變化。" -
專注於員工傾聽和參與
"如果任何人仍然對人力資源在組織中應扮演的關鍵和戰略角色存有疑問，那麼 COVID 時刻肯定會讓它得以休息。展望未來，我希望看到更多關注員工傾聽和敬業度。" -
加速數位化的推動
"在我們的全球人才趨勢報告中，我們看到高階主管想要加速數位化。他們也希望加速 Gig 工作，並利用更廣泛的人才生態系統。" -
錨定目的和價值觀
"自從疫情以來，我們看到的另一個非常正面的觀察結果是，許多公司希望在尋求重塑時，堅守其目的或價值觀... 我們看到 DEI 和 ESG 的更多口頭和可見承諾。"
此系列中的更多片段
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未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。 -
未來的工作型態
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。 -
未來的工作型態
重新設計工作、工作型態和勞動力
2022 年 5 月 31 日 | 第 21 集 | 15：24雇主正透過大量的變革來管理。在本集裡，Ravin Jesuthasan 和 Brian Fisher 與 Mercer 討論雇主對敏捷性的需求，以及科技、新營運模式和文化如何相輔相成，協助雇主在未來的工作中取得成功。
