透過聯合利華提供員工安全性和靈活性

Guest Speaker

Placid Jover

Unilever’s VP HR for Latin America

新工作型態面試系列探討了公司所面臨的不確定性，以及他們如何採用新的商業模式，以增加適應能力，擁抱工作的未來，並證明組織的未來。

工作場所的靈活性在業務議程上很高，因此，組織正在考慮調整其工作營運模式。這對負責人才管理的人員有很大的影響。在此單元中，Unilever 的拉丁美洲人力資源副總裁 Placid Jover 談到人才管理的新方法，平衡對關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。

訪談的有趣時刻：

員工的彈性與安全性

"我們找到了一個閘道，用於建立我們內部呼叫您工作的第三個【工作】方式。我們建立了一種模式，一種就業模式，一種新型的合約，在中是全職的同工同工同工，也是 Gig 工。這是一種聘僱合約，實際上實現了我想要安全的承諾，但同時我想要靈活性。 "
具備技能

"當您審視工作、人口統計、人員流入和流出經濟和勞動力市場時，有證據表明，只有研究生計畫，或不時聘用職業中階人員，將不足以駕馭即將出現的技能短缺，以擁有我認為所有公司都需要的腦力，才能成功並贏得勝利。"
創造機會

"作為我們社會承諾的一部分，我們作為一家公司...與工作的未來有關。我們如何提升並重新培養員工技能？我們如何幫助 1，000 萬名年輕人進入工作的世界？我們如何透過包容性和同時開創新的就業模式來創造機會？"

未來的工作型態

支持員工心理健康的投資報酬率

2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16

在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
未來的工作型態

SAP 創新中心的獎勵總額

2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19

瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。
未來的工作型態

使用 BMW 大幅改變人力資源

2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46

隨著勞動力市場緊縮，對於員工體驗的關注日益增加，有助於吸引和留住您目前和未來所需的人才。在本單元中，Moritz Kippenberger 與 BMW 討論了徹底改變人力資源營運的需求，以滿足員工的工作期望。
未來的工作型態

幫助員工以整體福祉成長

2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19

高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。
未來的工作型態

重新設計工作、工作型態和勞動力

2022 年 5 月 31 日 | 第 21 集 | 15：24

雇主正透過大量的變革來管理。在本集裡，Ravin Jesuthasan 和 Brian Fisher 與 Mercer 討論雇主對敏捷性的需求，以及科技、新營運模式和文化如何相輔相成，協助雇主在未來的工作中取得成功。
未來的工作型態

融合人才和轉型抱負

2022 年 5 月 2 日 | 第 20 集 | 28：04

轉型的核心不僅僅是商業模式轉型，它也與人有關。我們可以透過思考員工的需求和文化來開始轉型之旅，以幫助我們定義前進的道路。