未來的工作型態

2026年全球人才趨勢─ 破解人機協作新挑戰

掌握2026年未來工作趨勢與AI應用，打造技能驅動型組織與高效勞動力

現在正值關鍵時刻。隨著科技迅速演進、技能持續轉型，以及來自各方的新期待，企業必須重新審視如何透過人才創造價值，推動組織持續成長與競爭力提升。

《2026年全球人才趨勢》報告依據涵蓋16個地區、16個產業，近12,000位高階主管、人力資源主管、員工與投資人的全球調查數據，提供數據驅動且實務導向的洞察，幫助您全面掌握：

這份報告為領導者提供了即刻行動的指引：

以數據為依據的優先策略

本報告依據近12,000位高階主管、人力資源主管、員工及投資人的全球調查數據，分析影響2026年勞動力績效的四大關鍵轉變，幫助您明確識別最具影響力的變革方向，聚焦真正能推動組織成長的優先策略。
可落實的人才工作重塑行動手冊

針對職務、技能與人工智慧的整合，提供具體可行的步驟與範例，以提升生產力、組織韌性及永續成長。
支持決策的參考基準

透過關鍵指標、產業比較與投資人觀點，協助您評估風險、證明投資合理性並衡量投資報酬率（ROI）。

立即下載《2026年全球人才趨勢》報告，將洞察轉化為具體的人才決策與競爭優勢。

形塑未來工作的四大人才趨勢

AI的採用持續加速，但組織越來越關注工作本身的演變。企業正透過整合員工專業技能與自動化技術，重新設計職務內容與工作流程，提升效率與靈活性。同時，積極培養符合未來需求的技能，以支持生產力提升與永續績效。

面對勞動力風險與技能需求快速變化，組織更加重視人才。領導者運用這些數據與洞察，強化組織韌性，提前預測風險，並有效應對如AI技能落差等新興挑戰。

員工對工作內容、獎酬及職涯發展的期待日益多元。趨勢顯示組織必須重新評估並強化員工價值主張（EVP），包括優化員工體驗、溝通機制與員工敬業度，提升員工參與度、績效與留任率，從而在競爭激烈的人才市場中保持優勢。

HR職能正逐步超越傳統行政與支援角色，轉型為在工作設計、技能發展及組織效能提升中，扮演具高度策略性與影響力的核心夥伴。