Mercer 現已更名為 Marsh。

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透過內部人才市場建立未來能力 

透過將員工與公司內外的機會聯繫起來,吸引並留住人才。

想像一個讓組織瞭解員工當前技能和能力的世界,以及他們未來的能力,並使用有針對性的發展,以大規模和快速地將這些技能與業務需求相匹配。一個可以讓員工與組織內外機會連結的世界,並協助部署、聘用、發展和留住員工。這是一個內部人才市場。

Mercer 已與 Eightfold AI 合作,透過由尖端人才 AI 驅動的世界級人才策略設計,充分發揮員工的潛力。幫助我們的客戶推進新的工作型態需要敏捷性、數位化和對未來的關注。

輕鬆完成

Marsh 最近的 2022 Global Talent Trends  顯示,只有半數 (54%) 的員工表示報名參加內部項目很容易。將內部人才市場融入組織結構中還有很多工作要做。

增加機會並提升非傳統職涯軌跡的價值,可以顯著加速技能發展(或在新環境中部署未充分利用的技能)。此外,組織發現,在人才市場中取得進展是增加多元化思維和創新的關鍵驅動因素。

成功五要訣

  1. 審核公司的就緒狀態。

  2. 建立著重於技能發展的文化。

  3. 建立健全的內部技能資料集。

  4. 瞭解業務推動技能。

  5. 不要苛求完美,妨礙進步。

帶來真正的效益

在顧問的支援和 AI 型人才平台的協助下,內部人才市場提供廣泛的實質效益,包括:
  • 提高員工的敏捷性

  • 透過有針對性的發展提高員工績效和生產力

  • 透過改善員工體驗來提高參與度

  • 推進賦權,同時擴大職業機會

內部人才市場可以建立組織敏捷性,並建立一個可回應市場需求的流動平台,尤其是在不確定的時期。
您對您目前的人才供應方法有多大信心?您的招聘決策有多成功? 如果您更加依賴內部人才流動,您的努力是否能夠更加成功?

內部人才市場:解鎖技能並培養未來能力

瞭解創新公司如何建立技能分類,以開始瞭解新的和不斷發展的職業道路。擺脫傳統思維,在傳統思維中,進步是基於階層或角色,而進步是基於技能。
只有 28% 的公司正在收集有關個人當前技能的資訊。
2022 Global Talent Trends 研究

利用我們的洞見推動您的策略

探討建立內部人才市場時需要考慮的五個問題,並發現成功五要訣。
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