İlham veren ve yeteneği elde tutmaya yarayan çalışan ödül programları tasarlayın

İnsanların takdir edildiğini hissetmesi gerekir, bu nedenle iş gücünü onurlandırma çabalarınız hem motive etmek hem de tükenmişliği önlemek için önemlidir.

Çalışanlarınızın zihinsel ve fiziksel sağlığını desteklemek ve performansı teşvik etmek için doğru çalışan ödül ve takdir programlarına sahip olmakçok önemlidir. Ancak bireyselleştirilmiş seçim çağında, ‘ödüller’ farklı yaşam alanlarında farklı insanlar için farklı anlamlar ifade eder.

Bireysel ihtiyaçları karşılamayan “yanlış” çalışan ödül programları, çalışanların tükenme nedenlerinin bir parçasıdır. Bunu önlemek için, kuruluşların artık geleneksel sözleşmeden doğan ücret ödüllerinin ve geniş kapsamlı yan hakların ve geçici bileşenlerin ötesine geçmesi gerekiyor.

Çalışanlarınızın hangi ödüllere ihtiyaç duyduğunu nasıl anlarsınız?

Onlara önyargısız bir şekilde sorarak başlayın.

Şirketler, iş gücü ödüllerini kişiselleştirmek için, hedef popülasyonları en çok neyin ilgilendirdiğini belirlemek ve çalışan ödül programlarını farklı gruplar için işlevsel hale getirmek amacıyla “kişilikleri” kullanmaya başladı. 

Yenilikçi ödül programları, bireylerin tercihlerinietkili bir şekilde ele alarak, hem kişisel hem de profesyonel olarak sağlıklı, desteklenmiş ve enerjik hissetmelerini sağlar. Doğru ödül ve takdir stratejisi ile bir denge sağlanabilir.

Rekabetçi, çalışan merkezli bir iş gücü pazarında, yetenek çekme aracı olarak sıra dışı bir ödül ve takdir programına sahip olmak önemlidir. Ancak çalışanlar işe alındıktan sonra, çalışan bağlılığı ve elde tutma tasarımı yapmak asıl zorluk haline gelir. 

Çalışanlar, bir kuruluşta kalmak için profesyonel ve giderek daha fazla kişisel deneyimlerini geliştiren ödüller istiyor. 

Sıra dışı işverenler, işveren tarafından düzenlenmiş kariyer yolları ve rehberliği geliştiriyor ve bu seçenekler ne kadar şeffaf ve esnek olursa o kadar faydalı oluyor. Ayrıca işverenler, çalışanların iş dışı yaşamlarıyla çok daha fazla ilgileniyor. Gelişmekte olan kuruluşlar, insanların fiziksel, finansal, duygusal ve sosyal sağlığını desteklemek için programlar sağlayarak bütüncül bir refah kavramını   benimsiyor.

Son olarak, işverenler ortak bir amaç duygusu yoluyla çalışanlarla bağ kuran ödüller sunmalıdır. Motive olmuş çalışanlar, işlerini sadece bir iş olarak değil, daha büyük bir amaca katkıda bulunmak olarak görürler. İşverenler, aşağıdaki yollarla organizasyonla gerçekten benzersiz bir bağ kurabilir: 

• İşletme hedeflerini toplumsal hedeflerle uyumlu hale getirmek,
• Anlamlı işler tasarlamak veya beceri setlerini yaratıcı bir şekilde uygulamak ve
• Çalışanlar ve şirket yenilikçileri arasındaki bağlantıları geliştirmek.

En acil çalışan ödülü zorluklarınızı çözmek için İş Gücü Ödülü Paket danışmanlık çözümleri de sunuyoruz.

Kuruluş büyüklüğü ve yapısından bağımsız olarak, yaygın çalışan ödül sorunları genellikle kurumsal çevikliği engeller. Buna yanıt olarak, yaygın iş gücü ödül engellerini ele alırken tutarlı karar vermeyi yapılandırmak ve yönlendirmek için kullanılabilecek bir dizi çözüm geliştirdik.

İş Gücü Ödülü Paket danışmanlık çözümlerimiz, pratik araçlarla birlikte en iyi uygulama tasarımını sunarak Mercer’in İK danışmanlık mirası üzerine inşa edilmiştir. Çözümlerimiz, en yüksek odak alanlarında daha etkili İK ve çalışan ödül yönetiminin temellerini oluşturur ve şunları içerir: 

• Derecelendirme ve ücret yönetimi 
• Satış primi 
• Şirket araçları
• Cinsiyete göre ücret raporlaması ve eşit ücret.