Yeni bir dönem başlıyor

Daha fazlasını keşfet

Değişimi benimseyin: Çünkü kalıcı 

1298895704

Olağanüstü, asla bitmeyen bir değişim döneminde, kuruluşların yeni zorluklara ve çalışma yöntemlerine ayak uydurması gerekir.

Mercer’in 2022 Global Talent Trends raporuna göre, kuruluşların %97’si bu yıl önemli bir dönüşüm planlıyor ve şirketlerin %85’i çalışanları ile birlikte yeni çalışan deneyimleri yaratıyor.

Etkili değişim yönetimi, huzursuzluğu daha doğal ve rutin hissettiren bir şeye dönüştürmeye yardımcı olur. Amaçlı ve bağlantılı bir değişim deneyimi yolculuğu sayesinde değişimin mantıksal ve duygusal yönlerini ele alır. Hedefli müdahaleler daha fazla bağlılık ve benimseme sağlar.

Mercer’de biz, bireylerin değişime değil değiştirilmeye direndiğine inanıyoruz. Bir değişim yönetimi yaklaşımı geliştirirken çalışanın bakış açısına odaklanmak çok önemlidir. Dikkatli değişim yönetimi, algılanan tehditleri yeni bir çerçeveye oturtabilir ve odağı, zorluklardan fırsatlara veya değişimin yarattığı yeni gerçekliklerin kabulüne kaydırabilir.

Değişim araçlarla değil, bunu sağlayan insanlarla ilgilidir.
Cynthia Wenzel

Mercer Ortağı ve Değişim Danışmanı

Bakış açısı belgesini indirin

Değişim yönetiminde yapılacak ve yapılmayacak beş şey

  1. Zor veya rahatsız edici olduğu için süreci kısaltmayın.
  2. Çalışan merkezli bir yaklaşım oluşturun.
  3. Başlıca paydaşları erkenden ve sık sık dahil edin.
  4. Değişim yönetimini proje yönetimiyle karıştırmayın.
  5. Anlamlı sonuçlar elde etmek için Mercer ile iş birliği yapın.

Çalışanları değişimin merkezine koyun

Yeni bakış açımız Değişimi Benimseyin: Çünkü Kalıcı’da, aşağıdakileri belirterek yapılacakları ve yapılmayacakları detaylandırıyoruz:
  • Çalışanlar değişimi nasıl hazmeder
  • Kuruluşların sürdürülebilir değişim yaratmalarına yardımcı olan esnek, beş kollu bir çerçeve
  • Mercer’in kültür değişimine yön vermek için bir müşteriyle nasıl iş birliği yaptığına dair özel bir örnek

İlgili çözümler

  • Kuruluş tasarımı

    Mercer’in kuruluş tasarımı danışmanlığı, geleneksel çok katmanlı bir organizasyondan basit, çevik ve dağıtılmış bir yapıya geçmenize yardımcı olabilir.
  •

    Çalışan deneyimi tasarımı

    Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri…
  •

    Sektörler

    Mercer, stratejik fırsatları ve zorlukları ele almak için enerji, teknoloji, perakende, sağlık, otomotiv ve finansal hizmetler ve sigorta sektörlerindeki…

İlgili içgörüler

Bakış açısı belgesini indirin

Çalışanları değişimin merkezine koyan başarılı bir değişim yönetimi yaklaşımını nasıl geliştireceğinizi ve uygulayacağınızı keşfedin.
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.
Large inflatable globe getting hugged by a woman in a red skirt.

Bir konu uzmanıyla konuşun

İş yerinizi dönüştürmeye hazır mısınız?
Bir danışmanla iletişime geçin
İş yerinizi dönüştürmeye hazır mısınız?
Bağlantı kuralım