İş gücü ve kuruluş dönüşümü
Mercer, şirketlerin nasıl çalıştıklarını ve çalışanlarının işi nasıl deneyimlediklerini yeniden tasarlamalarına yardımcı olarak gelecekteki büyümenin önünü açmaya…
Geleceği dönüştürmek
Veri ve yapay zeka ile beceri kültürü için bir ücret geliştirin
08 Mart 2022 | 5. Bölüm | 14:07
Geleceğe yönelik Dönüşüm podcast serisi, dönüşümü benimseyerek, yeni çalışma yollarını keşfederek ve çalışan deneyimlerini yeniden keşfederek kuruluşların eğrinin önünde kalmasına yardımcı olan Mercer danışmanlarının özelliklerini taşıyor. Bugün liderlerin karşılaştığı en acil sorunları ve işinizin ve çalışanlarınızın gelişmesi için çalışmanın geleceğini nasıl şekillendireceğinizi tartışacağız.
Bu bölüm, yetenek becerilerini analiz etmek için verileri ve yapay zekayı kullanarak beceri şirketi kültürü için nasıl ödeme geliştirileceğini inceliyor. Mercer Global Danışmanlık Çözümleri & Fikir Lideri Kate Bravery, Eightfold.ai Ürün Müdürü Sachit Kamat ve Mercer’in Beceri ve Kariyer Global Çözümler Lideri Brian Fisher ile röportaj yapıyor.
Kuruluşunuzun geleceğini güvence altına alma konusundaki düşüncelerini ve deneyimlerini şu yollarla paylaşırlar: Beceriler için ödeme ortamının kullanılması.
Dinleyin ve abone olun
Mülakattan ilginç anlar:
-
Elde tutma, katılım ve geliştirme üzerindeki etkiler
"Elde tutma, katılım ve gelişim üzerindeki etkileri arayın ve ardından test edin, öğrenin ve genişletin. Bunun önemli bir yönü de, anlatacak bir hikayeniz var ve bildiğimiz şey, anlatacak ikna edici bir hikayeniz olduğunda, organizasyon genelinde benimsenmeyi hızlandırabilecek bir hikayeniz olmasıdır.” -
İşin yeni şeklini geliştirmek
"En son teknolojiye sahip veriler ve yapay zeka ile desteklenir... Müşterilerimizin çeviklik, dijitalleşme ve geleceğe odaklanma gerektiren yeni iş şeklini gerçekten geliştirmelerine yardımcı olabiliriz ve bu ortaklık gerçekten de bunu ortaya koyuyor." -
Başarının üç bileşeni
"Başarının üç bileşenini görüyorum ve bu bileşenler... güçlü veriler, iş yönetimi ve çalışan anlayışı."
Bu seride daha fazla bölüm
İlgili çözümler
-
-
Esnek çalışma
Mercer, kuruluşların sabit yapılardan hibrit yapılara geçiş için esnek çalışma stratejileri oluşturmalarına yardımcı olma konusunda kanıtlanmış deneyime sahiptir. -
Çalışan stratejisi
Çalışan stratejiniz, yeni ortaya çıkan yapay zekayı entegre etmeye ve en iyi yetenekleri çekip elde tutmaya yardımcı olacak etkili, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir…
İlgili içgörüler
-
Global Yetenek Trendleri 2024-2025
İnsan risklerinin iş riskine eşit olduğu bir çağda, teknolojinin hızlanması ile başarılı bir iş deneyimi arasındaki dengeyi yakalamak kritik öneme sahip olacaktır. -
2024/2025 Skills Snapshot Anketi raporu
Rapor, çalışanların elde tutulma oranlarının iyileştirilmesi, iş gücü çevikliğinin artırılması ve değişen piyasa talepleri için daha fazla esnekliği de kapsayan… -
İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği
İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve…
İlgili etkinlikler
-
Stratejik iş gücü planlaması
Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için… -
Workday hizmetleri
Mercer, müşterilerin dijital yolculuklarını hızlandırmalarına yardımcı olur. Sertifikalı bir Workday iş ortağı olarak, iş dönüşümü, Workday HRIS ve finansal… -
İK dönüşümü
Mercer, olağanüstü bir çalışan deneyimi sunmak için çalışanlarınızın işlevlerini yenilemeye, dijital uygulamayı hızlandırmaya ve değişim yönetimini desteklemeye…
