Yeni Çalışma Şekli [New Shape of Work]
İş yerine dönerken zihinsel sağlığı desteklemek
14 Eylül 2020 | 4. Bölüm | 25:02
Yeni İş Şekli mülakat serisi, koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ve gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğini ele alıyor.
İş Ortağı ve Mercer Almanya CEO’su Norman Dreger ile Dr. Wolfgang Seidl Mercer İş Ortağı ve İş Yeri Sağlığı Danışmanlığı lideri arasındaki bu görüşme şunları kapsamaktadır:
- Pandeminin nasıl belirleyici bir an olduğunu ve iş yerlerini insanların işte gelişmelerine gerçekten izin verecek ve karşılığında işletmelerin gelişmesine izin verecek şekilde dönüştürme fırsatı olduğunu.
- Empatik liderliğin çalışan sağlığını ve refahını nasıl olumlu bir şekilde destekleyebileceği ve çalışanların zihinsel refah ile mücadele ettiğine dair erken uyarı işaretlerini nasıl belirleyebileceği.
- Nezaketin çalışan üretkenliğini artırmada ve olumlu bir şirket kültürünü desteklemede nasıl önemli bir rol oynadığı.
- Tasarım düşüncesi, esneklik ve istikrar dengesi sağlamak için iş gücünün çeşitli fiziksel, zihinsel ve sosyal ihtiyaçları konusunda güvenli bir geri dönüş faktörü oluşturma planlarını nasıl destekleyebilir?
Dinleyin ve abone olun
Mülakattan ilginç anlar:
-
Ruh sağlığını anlamak"Zihinsel sağlık ve esenlik desteği, işe iyi bir geri dönüş için temel bir ilkedir. Sadece geri dönmeye değil, işe iyi bir geri dönüş oluşturmaya da alışmamız gerekiyor. Ayrıca işverenlerin, işçilerin kaygılı olacakları için endişelerini nasıl ve kiminle paylaşacaklarını bilmelerini sağlamak da önemlidir. İnsanlar en iyi zamanlarında anksiyete sorunları veya depresyon yaşamıştır, ancak bu kriz sırasında şiddetlenirler."
-
İş yerinde zihinsel sağlık farkındalığı"Çok uzun süredir, iş uygulamaları, ekip çalışmasını kolaylaştırmak veya zihinsel sağlık sorunlarını azaltmak gibi temeldeki insan hedeflerine çok az düşünülerek veya hiç düşünülmeden evrim geçirmiştir. İnsanların çalışma ortamlarını buluta soktuk, böylece ekipler uzaktan, teknik olarak çalışır ve insanlar uzaktan çalışabilir... Ancak bilgi paylaşımı, ekip çalışması ve sosyal etkileşim ve insan potansiyelini ve dönüşümü ortaya çıkarmak için gerçekten önemli olan diğer insan unsurlarını yeterince dikkate almadık."
-
İş hayatı dengesi"Burada oldukça dikkatli olmalıyız ki, iş hayatı dengesi için esnek çalışmanın avantajlarını övüyor olsak da, bu çok sayıda çalışan için geçerli, şimdi diğer uca geçmeme konusunda da dikkatli olmalıyız. Örneğin, herkesin evden olması veya ofis alanının yalnızca toplantılar ve işbirliği için olması ve her şeyin çok modern ve eğlenceli görünmesi gerektiğini söylemek gerekir. Çünkü yine zihinsel sağlık spektrumunda, nöro çeşitlilik veya otistik rahatsızlıkları olan, öngörülebilir bir alana ve kontrol edilebilir bir ortama ihtiyaç duyan insanlar gibi bazı iş arkadaşlarımız var."
-
Çalışan sağlığına ve refahına öncelik verin“Birleşik Krallık’ta, Vitality Health ile birlikte sunduğumuz Britanya’nın En Sağlıklı İşyeri anketinin bir parçası olarak üretkenlik sorusunu araştırdık. Ortalama bir kuruluşa karşı çalışan sağlığına ve refahına öncelik veren kuruluşlara bakıyorduk. Çalışan sağlığı ve esenliği açısından zirveye çıkanlar, çalışan başına yaklaşık 11 günlük verimlilik tasarrufu sağlar. Yani bu, ortalama programları olanlara kıyasla yılda her çalışan için 11 gündür.”
Bu seride daha fazla bölüm
İlgili çözümler
İlgili içgörüler
İlgili etkinlikler