O início de um novo capítulo

Desenvolva uma vantagem competitiva através de uma estratégia e análise da força de trabalho 

Crie vantagem competitiva e duradoura que otimize o investimento nos seus colaboradores e melhore os seus resultados por recorrer a consultoria e análise de RH 

A ciência da gestão de pessoas que ajuda a resolver desafios complexos

Os recursos humanos (RH) e os responsáveis de negócio estão a enfrentar desafios significativos e cada vez mais complexos à medida que trabalham para garantir que as suas equipas são produtivas, inovadoras e comprometidas. Quer o seu objetivo seja fortalecer a retenção, melhorar a produtividade, alcançar a equidade salarial ou planear a força de trabalho do futuro, a Mercer pode ajudar.

A Mercer está na vanguarda da ciência de gestão de pessoas. Usamos uma abordagem disciplinada e orientada por dados para desenhar estratégias e efetuar análises à força de trabalho. O processo identifica o conjunto de catalisadores de sucesso que cada um dos nossos clientes necessita para alcançar os seus objetivos de crescimento. Também desenha as estratégias de RH de que necessita para desenvolver os seus colaboradores. 

A nível global as empresas mais bem-sucedidas estabelecem ligações claras e mensuráveis entre os seus investimentos e resultados no que se refere à gestão dos seus colaboradores A Mercer colabora com estas empresas, otimizando as suas estratégias de gestão de pessoas criando uma vantagem competitiva duradoura. 

A nossa estratégia e as nossas competências analíticas no que se refere à gestão de pessoas

A Mercer dispõe de um leque variado de análises que pode usar para desenhar uma estratégia dinâmica de gestão de pessoas. Em vez de dependermos de algoritmos obscuros ou de perspetivas automatizadas, utilizamos um processo colaborativo. Nesta abordagem, partilhamos a nossa abordagem, o porquê de controlarmos alguns fatores e explicamos como chegámos às nossas principais conclusões. 
Muitas das nossas estratégias e soluções analíticas de gestão de pessoas giram em torno do conceito fundamental dos mercados de trabalho internos. Embora todas as empresas tenham um mercado deste tipo, seja por desenho ou por defeito, as organizações muitas vezes têm pouca perceção das regras que definem a sua força de trabalho. 
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