O início de um novo capítulo

Atualize a sua estratégia de gestão de pessoas

Criar uma estratégia de talento integrada, que garanta retorno do investimento e com impacto no talento de forma a conseguir uma vantagem competitiva.

A sua estratégia de gestão de pessoas tornar-se-á o seu elemento diferenciador e competitivo mais sólido

A sua vantagem competitiva mais importante é a sua capacidade de atrair e reter talento de topo. As organizações enfrentam uma escassez de talento sem precedentes e trabalham num ambiente em rápida evolução que cria novos desafios. Em resultado, os responsáveis de negócio estão a analisar de uma nova perspetiva a sua estrutura e prioridades no que se refere à estratégia de gestão de talento com o objetivo de dar um salto em frente e implementar transformações com impacto.

Para desenvolver uma marca de empregador mais forte e criar uma melhor experiência do colaborador, as organizações estão a desenhar estratégias integradas e inclusivas para preparar a sua força de trabalho para o futuro. Os elementos estratégicos incluem requalificação, desenho do trabalho, programas de saúde e bem-estar, de gestão de talento, de compensação e benefícios de reforma.

Este processo também envolve a ligação entre os objetivos estratégicos de gestão de pessoas aos valores dos programas e ao retorno dos investimentos (ROI) que daqui podem ser alcançados. Para um impacto mais significativo, os programas devem estar ancorados num compromisso e propósito.

Uma estratégia de gestão de pessoas eficaz traduz-se em resultados no negócio 

41%

Redução do absentismo

21%

Maior rentabilidade

24%

Menos rotatividade em organizações com elevado turnover

Fonte: Estudo Gallup Workplace

Como as principais empresas criam uma estratégia de pessoas robusta?

No que se refere à estratégia de gestão de pessoas, a Mercer irá adotar uma abordagem assertiva, pragmática e focada no futuro. A nossa abordagem tem por base dados e análises, profundas experiência e liderança intelectual já comprovada. Iremos colaborar consigo para construir uma estratégia holística, implementá-la com sucesso e partilhar conhecimento para um crescimento sustentável.
  • Segmentação do talento
    Saiba como o trabalho se traduz em valor e como diferentes segmentos da sua força de trabalho contribuem para o sucesso geral da sua organização. Personalize os seus programas de compensação e de reconhecimento para conseguir os melhores resultados e otimizar o ROI da sua estratégia de gestão de pessoas. 
  • Talent engagement
    Como pode motivar uma força de trabalho diversificada com uma abordagem direcionada que promova sentimentos de pertença, de inclusão e de propósito. Compreender melhor as escolhas que influenciam os diferentes comportamentos.
  • Combinar humanos com automação
    A IA e a automação de processos podem ser integradas na sua estratégia de gestão de pessoas para alcançar a combinação ideal entre talento e tecnologia, mantendo uma experiência atrativa para os colaboradores.
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